浅谈EPC模式下国际工程项目合同风险管理

发布时间：2024-06-30 04:22

　　文章主要针对国际工程EPC项目合同管理中可能面临的风险问题进行研究,并分析探讨相应的解决策略。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国际工程EPC项目特点
    1.1 固定总价合同
    1.2 承包商占据主导地位,有利于降低项目建设成本
    1.3 潜在风险多而且大
2 国际工程EPC合同管理存在的问题
    2.1 缺乏合同风险评估及应对方案
    2.2 合同内容存在漏洞和风险
    2.3 工程索赔意识不强
3 提高国际工程EPC合同管理水平的措施
    3.1 制定合理的EPC合同风险预测、控制方案
    3.2 编制科学全面的EPC合同管理流程
    3.3 加强合同管理队伍建设
4 结语



本文编号：3998381