YZ公司劳务派遣管理诊断研究

发布时间：2017-09-05 09:33

  本文关键词：YZ公司劳务派遣管理诊断研究

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【摘要】：YZ公司是劳动密集型的大型国有社会公用企业，，有超过50%的员工属于劳务派遣工。《劳动合同法》对劳务派遣业务提出了新的规范要求，而YZ公司的劳务派遣管理存在着与之不一致的地方。有鉴于此，本论文选择了YZ公司劳务派遣管理工作进行诊断研究，开展问题查找，研究改善对策，为YZ公司未来的劳务派遣管理提供有价值的解决方案。 本论文以规范YZ公司劳务派遣管理中劳务派遣机构、用工单位和劳务派遣工之间的三方关系，提高YZ公司劳动生产率，为公司长远发展做好人力资源规划为研究目标，基于劳务派遣相关的理论概念和法律法规等研究理论，运用历史资料分析、访谈和问卷调查等方法，根据YZ公司基本现状、发展经营状况和态势、劳动用工特点、劳务派遣管理现状以及从YZ公司管理人员、劳务派遣公司管理人员和劳务派遣工中收集的大量数据信息，对YZ公司劳务派遣管理工作开展情况进行逐项研究和分析诊断，找寻突出问题和改进方向。 在论文中，重点就访谈和问卷调查数据信息进行了详细的诊断分析。通过综合第二章有关YZ公司劳务派遣管理现状的分析结果进行研究后发现，YZ公司劳务派遣管理关系中的三方均存在一些问题，给YZ公司造成一定的用工风险。首先是劳务派遣机构的问题：一是缺乏应有的资质规范；二是管理能力和管理水平有限；三是劳务派遣协议缺乏关键性条款，不能承担相应的权利和义务。其次是YZ公司的管理问题：一是缺乏相关的管理制度和规范；二是劳务派遣工比例过高；三是长期在主要岗位上使用劳务派遣工；四是劳务派遣工与合同制员工同工不同酬；五是缺乏对劳务派遣工的职业规划。最后是劳务派遣工自身问题：一是对劳务派遣相关的法律法规和制度不清楚；二是工作积极性不够，绩效不突出；三是随意离职，对企业忠诚度不高。 针对研究发现问题，本论文最后分别对劳务派遣关系中的三方提出了具有针对性、适用性和前瞻性的改进策略和实施方案。首先，YZ公司要规范与劳务派遣公司的合作关系。其次，YZ公司要加强自身管理建设，包括梳理和完善公司的相关规章制度、调整岗位体系。最后，YZ公司还要规范对劳务派遣工的管理，包括加大劳务派遣工优化力度、建立公平的薪酬福利制度和优秀劳务派遣工激励机制、建立公平竞争的晋升机制和职业发展通道。以解决公司此前劳务派遣管理不规范的问题，促进公司劳务派遣管理工作合规合法、长效开展。
【关键词】：劳动合同法 劳务派遣 同工同酬 诊断 对策
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 绪论12-25
• 1.1 研究背景和意义12-13
• 1.2 相关文献综述13-22
• 1.2.1 劳务派遣的概念和特征13-15
• 1.2.2 劳务派遣在我国的发展历程及发展原因15-18
• 1.2.3 我国劳务派遣管理现状及存在的问题18-20
• 1.2.4 我国劳务派遣的相关法律法规20-22
• 1.3 研究目标及内容22-23
• 1.4 研究方法及论文框架23-25
• 第二章 YZ 公司背景及劳务派遣管理现状分析25-33
• 2.1 YZ 公司的背景介绍及劳动用工的特点25-27
• 2.1.1 Z 公司的背景介绍25-26
• 2.1.2 YZ 公司发展经营状况和态势26
• 2.1.3 YZ 公司劳动用工的特点26-27
• 2.2 YZ 公司使用劳务派遣用工的原因27-28
• 2.3 YZ 公司劳务派遣管理现状28-31
• 2.3.1 合作的劳务派遣公司28-29
• 2.3.2 劳务派遣工分布情况29-30
• 2.3.3 劳务派遣工薪酬福利情况30-31
• 2.3.4 劳务派遣工职业发展和晋升情况31
• 2.4 本章小结31-33
• 第三章 YZ 公司劳务派遣管理的主要问题及影响因素诊断33-58
• 3.1 访谈设计及数据分析33-43
• 3.1.1 对 YZ 公司劳务派遣工管理问题的访谈33-40
• 3.1.2 对劳务派遣公司管理问题的访谈40-43
• 3.2 问卷设计及数据分析43-54
• 3.2.1 问卷设计43-44
• 3.2.2 问卷调查实施44-45
• 3.2.3 问卷调查数据分析45-54
• 3.3 诊断发现 YZ 公司劳务派遣管理存在的主要问题及影响因素54-57
• 3.3.1 劳务派遣机构的管理问题及影响因素54-55
• 3.3.2 YZ 公司的管理问题及影响因素55-56
• 3.3.3 劳务派遣工自身的问题及影响因素56-57
• 3.4 本章小结57-58
• 第四章 YZ 公司劳务派遣发展的对策建议58-62
• 4.1 规范与劳务派遣公司的合作关系58-59
• 4.2 加强自身管理建设59-60
• 4.2.1 梳理和完善公司的相关规章制度59
• 4.2.2 调整岗位体系59-60
• 4.3 规范对劳务派遣工的管理60-61
• 4.3.1 加大劳务派遣工优化力度60
• 4.3.2 建立公平的薪酬福利制度和优秀劳务派遣工激励机制60-61
• 4.3.3 建立公平竞争的晋升机制和职业发展通道61
• 4.4 本章小结61-62
• 结论62-64
• 参考文献64-66
• 附录66-71
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果71-72
• 致谢72-73
• 附件73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 吴宏洛;陈月生;;劳务派遣:规范与发展[J];东南学术;2007年02期

2 张贵远;;劳务用工存在的问题及规范管理对策[J];经济师;2009年07期

3 薛孝东;国内外劳务派遣立法比较[J];中国劳动;2005年06期

4 李峰;;劳务派遣用工方式的风险及应对[J];人事天地;2011年06期

5 杨郑君;;从政治经济学视角看劳务派遣的发展历史[J];商业文化(下半月);2011年01期

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7 寇斌;;不可回避派遣“三道关”[J];人力资源;2014年02期

8 刘智慧;;变薪酬为“心”酬[J];人力资源;2014年02期

9 梅丁;;从野蛮生长到规范生存[J];人力资源;2014年02期

本文编号：797226