蜕变之路:从传统招标业务转向综合商务咨询服务
发布时间:2021-06-11 12:35
随着《招标投标法》的修订和经济周期规律的作用,招标投标行业正进入到一个新的行业调整期,招标代理公司的转型发展势在必行。文章通过分析市场需求,提出现阶段应特别关注投融资金融链条上的潜在需求,并给出招标代理公司向综合商务咨询服务转型的三种角色定位:即项目和资金撮合平台、非银金融机构投后管理第三方服务平台和全过程工程咨询服务。
【文章来源】:招标采购管理. 2020,(04)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、招标公司核心优势与市场需求的契合点
(一)信息不对称导致金融需求难以得到有效满足
(二)风险难以识别导致社会资本“有钱不敢投”
二、招标公司向综合商务咨询服务转型的角色定位
(一)项目、资金撮合平台
(二)非银金融机构投后管理第三方服务平台
(三)全过程工程咨询服务
三、招标公司转型的保障
(一)改革创新激励机制
(二)加强人才队伍建设
(三)深化应用信息技术
本文编号:3224547
【文章来源】:招标采购管理. 2020,(04)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、招标公司核心优势与市场需求的契合点
(一)信息不对称导致金融需求难以得到有效满足
(二)风险难以识别导致社会资本“有钱不敢投”
二、招标公司向综合商务咨询服务转型的角色定位
(一)项目、资金撮合平台
(二)非银金融机构投后管理第三方服务平台
(三)全过程工程咨询服务
三、招标公司转型的保障
(一)改革创新激励机制
(二)加强人才队伍建设
(三)深化应用信息技术
本文编号:3224547
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