司法保“价”,共战疫情——新冠肺炎疫情时期涉价格执法类行政案件的司法分析及应对
发布时间:2024-01-04 17:58
本文围绕新冠肺炎疫情期间价格执法问题进行调查研究,从价格违法行为的现状入手,调研目前价格执法行为的执法治理情况,深入分析可能引发的行政诉讼类型及争议问题,全面梳理行为认定、执法程序、处罚幅度以及规范性文件的附带性审查等方面的审理思路,切实保障人民群众和执法机关的诉讼权益,为最终打赢疫情防控阻击战提供司法支持。
【文章页数】:10 页
【文章目录】:
一、疫情时期价格违法现状及执法治理情况
(一)疫情时期价格违法现状
1. 哄抬价格行为。
2. 价格欺诈行为。
3. 未明码标价行为。
(二)疫情时期价格执法治理情况
1. 疫情时期价格执法的主要措施
2. 疫情时期价格执法特点
二、疫情时期涉价格执法类行政案件的问题分析
(一)不同类型的价格执法案件涌至法院,案件集中爆发
1. 行政处罚类案件。
2. 行政强制类案件。
3. 投诉举报类案件。
4. 规范性文件附带审查类案件。
5. 其他可能的案件类型。
(二)疫情时期涉价格执法类案件的审判思路需要及时调整,理顺审理难点
1. 对于行政处罚类案件。
2. 对于行政强制类案件。
3. 对于投诉举报类案件。
4. 对于规范性文件附带审查类案件。
5. 对于政府信息公开案件。
(三)疫情时期涉价格执法类案件当事人的救济权利需要保障,明确解决路径
1. 对权利行使期限的影响。
2. 对当事人出庭应诉的影响。
3. 对查明案件事实的影响。
三、疫情时期涉价格执法类案件的司法应对
(一)依法认定价格违法行为,审慎审理涉价格执法类案件
1. 从宽认定违法主体。
2. 明确违法行为认定标准。
(二)准确把握疫情时期执法程序审查重点,兼顾合法性与合理性
1. 行政处罚程序的审查。
2. 行政强制程序的审查。
3. 投诉举报案件中履责期限的审查。
(三)恰当适用过罚相当原则,衡平疫情下的公共利益与个体私益
1. 适当性判断。
2. 必要性判断。
3. 均衡性判断。
(四)妥善审查规范性文件,为疫期执法提供规则供给
1. 肯定市场监管部门的发文职权。
2. 支持发布程序的简化。
3. 严格法律优位和法律保留原则。
(五)科学判定疫情影响,充分保护各方当事人诉讼权利
1. 准确界定疫情的不可抗力性质,消除对当事人期限类诉讼权利的影响。
2. 灵活适用中止、延期审理等多种方法,消除对当事人依法出庭陈述申辩权利的影响。
3. 合理分配举证责任,消除对当事人举证不能、举证困难的影响。
4. 有限限缩诉请履行单纯答复职责的原告资格,消除疫情期间的程序空转影响。
结语
本文编号:3876805
【文章页数】:10 页
【文章目录】:
一、疫情时期价格违法现状及执法治理情况
(一)疫情时期价格违法现状
1. 哄抬价格行为。
2. 价格欺诈行为。
3. 未明码标价行为。
(二)疫情时期价格执法治理情况
1. 疫情时期价格执法的主要措施
2. 疫情时期价格执法特点
二、疫情时期涉价格执法类行政案件的问题分析
(一)不同类型的价格执法案件涌至法院,案件集中爆发
1. 行政处罚类案件。
2. 行政强制类案件。
3. 投诉举报类案件。
4. 规范性文件附带审查类案件。
5. 其他可能的案件类型。
(二)疫情时期涉价格执法类案件的审判思路需要及时调整,理顺审理难点
1. 对于行政处罚类案件。
2. 对于行政强制类案件。
3. 对于投诉举报类案件。
4. 对于规范性文件附带审查类案件。
5. 对于政府信息公开案件。
(三)疫情时期涉价格执法类案件当事人的救济权利需要保障,明确解决路径
1. 对权利行使期限的影响。
2. 对当事人出庭应诉的影响。
3. 对查明案件事实的影响。
三、疫情时期涉价格执法类案件的司法应对
(一)依法认定价格违法行为,审慎审理涉价格执法类案件
1. 从宽认定违法主体。
2. 明确违法行为认定标准。
(二)准确把握疫情时期执法程序审查重点,兼顾合法性与合理性
1. 行政处罚程序的审查。
2. 行政强制程序的审查。
3. 投诉举报案件中履责期限的审查。
(三)恰当适用过罚相当原则,衡平疫情下的公共利益与个体私益
1. 适当性判断。
2. 必要性判断。
3. 均衡性判断。
(四)妥善审查规范性文件,为疫期执法提供规则供给
1. 肯定市场监管部门的发文职权。
2. 支持发布程序的简化。
3. 严格法律优位和法律保留原则。
(五)科学判定疫情影响,充分保护各方当事人诉讼权利
1. 准确界定疫情的不可抗力性质,消除对当事人期限类诉讼权利的影响。
2. 灵活适用中止、延期审理等多种方法,消除对当事人依法出庭陈述申辩权利的影响。
3. 合理分配举证责任,消除对当事人举证不能、举证困难的影响。
4. 有限限缩诉请履行单纯答复职责的原告资格,消除疫情期间的程序空转影响。
结语
本文编号:3876805
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