建设工程项目物资管理法律风险
发布时间:2024-07-02 02:51
工程施工成本中,物资采购费用占比最重,做好物资采购的统筹工作,从源头上有效防范物资管理的法律风险,对于保证工程项目正常施工、降低工程施工成本意义非凡。本文将从物资采购合同签订、合同条款设计及合同履行三个环节阐述项目物资管理过程中的法律风险并提出相应的防范措施。
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
本文编号:3999579
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
图5.7兴延高速公路项目预测年贴现后利润图
图5.7兴延高速公路项目预测年贴现后利润图5.3.5兴延高速公路PPP项目风险分担系数确定5.3.5.1兴延高速公路项目风险识别本文通过案例分析法,针对高速公路PPP项目开展案例采集和分析,并选取应用广泛的核对表法、WBS结构分层法,有效地对高速公路PPP模....
图3.1Z公司组织架构图
华东师范大学硕士专业学位论文25图3.1Z公司组织架构图Z公司10个部门的主要管理职责见表3.1。表3.1Z公司各部门主要管理职责序号部门主要管理职责1办公室文秘管理、工商管理、综合后勤事务、档案管理、外联管理、消防保卫、信访管理、品牌宣传、企业文化等2人力资源部人力资源规划、员....
索引索引
AAAAA级景区250c阿特拉斯科普柯(南京)建筑矿山设备有限公司156b艾力克385a艾欧史密斯(中国)公司156a艾滋病防治320a爱国卫生运动326a爱心服务社359b安全保卫136b各级领导检查视察136b“祈福金陵”元挡钟137a南兢江第四大桥奠基仪式137a省、市领导....
本文编号:3999579
本文链接:https://www.wllwen.com/falvlunwen/minfalunwen/3999579.html
上一篇:居民小区道路公共化制度的法律问题研究
下一篇:没有了
下一篇:没有了