制造业服务化转型模式研究——以海尔集团为例

发布时间：2017-10-21 12:07

  本文关键词：制造业服务化转型模式研究——以海尔集团为例

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【摘要】：在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
【作者单位】： 北京语言大学商学院;英国利兹大学商学院;
【关键词】： 制造业 服务化转型 海尔集团
【基金】：教育部人文社科项目“基于产业价值链分解的模块化供应链管理与关系价值研究”资助(项目号:15YJC630123) 北京语言大学校级项目资助(中央高校基本科研业务费专项资金)(项目号:17PT04)
【分类号】：F426.6
【正文快照】： 一、引言随着经济市场与科技高速发展,资源和环境变化,传统制造业低成本、高污染大批量制造产品的经营模式越来越不能适应市场需求;消费者不再停留于对产品功用的基础性要求,转而追逐更高层次的服务体验;于是,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而

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