海尔电器定制化商业模式困局与路径

发布时间：2017-11-19 17:31

  本文关键词：海尔电器定制化商业模式困局与路径

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【摘要】：正从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络商城实施产品定制化的海尔电器,在面对互联网技术、信息经济和分享经济不断深入的背景下,其定制化商业模式已经颇具成效,家电产品已经实现了模块化定制,满足了不同用户对功能
【作者单位】： 中山大学南方学院;
【基金】：教育部规划基金项目“大数据战略下中国智能科技产业经营绩效预测发展研究”(16YJA630029)的阶段性研究成果
【分类号】：F426.6
【正文快照】： 从“互联网+”的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。 定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下“互联网+”商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络，

本文编号：1204364