变革型领导与建筑工人安全行为——组织公平的中介作用

发布时间：2018-03-23 18:36

  本文选题：变革型领导　切入点：组织公平　出处：《土木工程与管理学报》2017年03期

【摘要】：以社会交换理论和组织公平理论为基础,根据对我国建筑企业的320份调查问卷,对建筑工人的安全行为、组织公平及变革型领导之间的关系进行研究,结合结构方程和回归分析方法进行统计分析,结果显示:变革型领导的四个维度(德贤垂范、领导魅力、个性化关怀与愿景激励)对建筑工人的安全行为均存在显著的正向影响(影响程度大小依次为:德贤垂范、领导魅力、个性化关怀和愿景激励),并且分配公平在变革型领导与安全行为之间起着部分中介作用。不仅丰富了安全行为理论的内容,而且为组织公平理论的进一步发展提供有益启发,同时对我国建筑企业安全管理实践具有重要的指导作用。
[Abstract]:Based on the theory of social exchange and organizational justice, the relationship among construction workers' safety behavior, organizational fairness and transformational leadership was studied according to 320 questionnaires of Chinese construction enterprises. Combined with structural equation and regression analysis, the results show that the four dimensions of transformational leadership (Dexian, charisma, charisma, etc.). There were significant positive effects on the safety behavior of construction workers by individualized care and visionary motivation (the degree of influence was in the order of virtue, charisma, leadership, charisma, etc.). Individualized care and vision inspire, and distributive equity plays a part of intermediary role between transformational leadership and security behavior. It not only enriches the content of safety behavior theory, but also provides useful inspiration for the further development of organizational justice theory. At the same time, it plays an important role in guiding the safety management practice of Chinese construction enterprises.
【作者单位】： 天津理工大学管理学院;
【基金】：国家自然科学基金(71173152) 天津市科技计划项目(15ZCZDSF00400) 天津理工大学教学基金项目(YB13-20)
【分类号】：F272.92;F426.92

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本文编号：1654685