STGF公司业务流程再造研究

发布时间：2018-05-27 04:43

  本文选题：工程机械 + 业务流程再造　； 参考：《山东理工大学》2017年硕士论文

【摘要】：目前,业务流程再造的思想和方法已被各行各业所接受,并进行了成功实施和运用,被企业认为是增强核心竞争力的重要战略工具。业务流程再造就是通过对企业进行流程再造,实现企业效率明显提升,降低企业运营成本,提升企业核心竞争力。自从进入信息时代,经济全球化的进程中,工程机械产品的需求表现为出多样化,产品供给大于需求,市场竞争日益加剧。受房地产、基础设施建设等下游行业需求放缓的影响,中国工程机械行业市场逐渐萎缩,传统的快速发展模式已经举步维艰,迫切需要转变。为了改变这种状况,企业务必进行业务流程再造。STGF公司是我国工程机械行业有代表性的企业,本文目的是探讨工程机械行业中业务流程再造的案例研究,希望给同行业的其他工程机械制造企业提供借鉴。本文首先对业务流程再造相关理论进行研究,首先运用价值链模型对STGF公司的业务流程进行了分类;然后借助业务流程再造工具、方法对STGF公司核心业务流程的选择以及核心业务流程现状进行了分析,指出其中存在的问题。需要再造的流程是产品开发流程、采购业务流程、质量管理流程和销售业务流程。接着借鉴标杆企业业务流程再造成功经验,设计STGF公司业务流程再造新方案并实施。通过业务流程再造,STGF公司减少了部门层级,提高了信息传递效率和沟通速度,提高了用户满意度,公司整体运营效率得到提升。
[Abstract]:At present , the thought and method of business process reengineering has been accepted by all walks of business and has been successfully implemented and applied . The business process reengineering is the important strategic tool to enhance the core competence .
【学位授予单位】：山东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F406.7;F426.4

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 曾泉毅;;HRBP视角下企业人力资源管理流程再造研究[J];企业改革与管理;2017年03期

2 钱存;;业务流程再造—海尔集团案例研究[J];现代商贸工业;2016年33期

3 付靖尹;;基于企业再造理论的国企组织结构变革探讨[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2016年10期

4 柏志坚;;国际化战略推进中的流程再造[J];施工企业管理;2016年07期

5 林莉华;;企业业务流程优化研究[J];科技广场;2016年04期

6 党永光;曹坤峰;;企业中的六西格玛绩效管理[J];企业导报;2011年01期

7 喻红莲;周平;;业务流程再造中的企业文化建设分析[J];技术与市场;2010年08期

8 陈达夫;;企业流程再造的依据[J];运输经理世界;2010年07期

9 杨宇东;;基于信息化的企业业务流程再造[J];中国管理信息化;2010年11期

10 杨振华;;中科院沪区研究所出国护签业务流程改造的思考[J];才智;2010年12期

相关硕士学位论文 前1条

1 肖永斌;全业务运营下福建移动运维业务流程再造[D];厦门大学;2009年

，

本文编号：1940496