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电力企业如何拥抱平台转型

发布时间:2018-06-03 21:35

  本文选题:平台模式 + 电力企业 ; 参考:《能源》2017年04期


【摘要】:正平台模式创新发展正从互联网行业逐步向传统产业延伸,企业竞争优势的变化已开始推动传统企业重新思考在价值链中的定位,从而尝试拥抱平台转型。近年来,互联网和高科技领域的平台企业快速崛起,迅速扩张的客户规模、优化完善的客户体验、不断推陈出新的产品创新以及更新迭代的盈利模式,在显著提升企业运营效率的同时,有力推动了商业模式的创新演化,给整个产业带来颠覆性的变化。阿里通过电商平台高效搭建了连接商家和消费者之间的桥梁,苹果借助App Store平台提供了用户与各种应用、音乐等内容交互,滴滴则
[Abstract]:The innovation and development of the positive platform mode is gradually extending from the Internet industry to the traditional industry. The change of the competitive advantage of the enterprise has started to push the traditional enterprises to rethink their position in the value chain, thus trying to embrace the transformation of the platform. In recent years, the Internet and high-tech platform enterprises have risen rapidly, rapidly expanding customer size, optimizing the customer experience, constantly introducing new product innovation and updating the iterative profit model, At the same time, it can promote the innovation and evolution of business model and bring about subversive change to the whole industry. Ali has effectively built a bridge between merchants and consumers through the e-commerce platform. Apple has used the App Store platform to provide users with interaction with various applications, music and other content.
【作者单位】: 国网能源研究院;
【分类号】:F426.61

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本文编号:1974250


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