石嘴山市S企业人才流失问题分析与控制策略研究
发布时间:2018-06-20 20:03
本文选题:企业 + 人才流失 ; 参考:《宁夏大学》2017年硕士论文
【摘要】:企业为了在快速发展的经济中生存,不得不面对行业内的激烈竞争。近年来,人才成为企业发展的重要资本,也成为企业运营成功与否的关键因素。也正是因为如此,企业间的激烈竞争造成了人才大量的流动。对于人才流出较多而流进较少的企业而言,便等同于产生了人才流失的负面问题。因此,企业只有人才充足,才能快速健康地发展。S企业是石嘴山市一家生产型国企,该企业生产技术型的工作性质决定了企业急需会管理人才的中层管理人员、技术过硬的专业技术人员和勤劳务实的普通员工。然而因为种种原因,S企业近年来人才流失的问题较为严重。本文针对这种现象,专门对S企业进行深入调查研究,运用专业知识来分析产生这种现象的原因,并就如何控制人才流失、更好地利用人才提出了一些策略。本文共分为六个部分。第一部分为绪论。概括性地描述了研究项目所处的社会背景、意义、思考线路、内容以及采用的研究方法。第二部分为研究综述,对国内外现存的与本文相关的理论及概念进行了阐述。第三部分是对S企业的基本概况、S企业人力资源管理概况及其人才流失的问题进行阐述。第四部分是分层次对发生在S企业的人才流失问题进行调查研究和分析。第五部分是控制策略研究,从激励的角度出发,提出具体的控制策略。第六部分是研究结论和后续需深化的议题。通过对S企业人才流失问题的研究,得出一些结论,并提出后续的研究方向。最终为企业人才储备和使用提供帮助。
[Abstract]:In order to survive in the rapidly developing economy, enterprises have to face the fierce competition in the industry. In recent years, talent has become an important capital for enterprise development and a key factor for the success of business operation. It is precisely because of this, the fierce competition between enterprises caused a large number of talent flow. For enterprises with more brain drain and less inflow, it is equivalent to the negative problem of brain drain. Therefore, only if the enterprise has sufficient talents, can the enterprise develop rapidly and healthily. It is a productive state-owned enterprise in Shizuishan City. The nature of the production technology type of the enterprise determines the middle management personnel who are in urgent need of management talents. Skilled professional and technical personnel and industrious and pragmatic ordinary staff. However, due to various reasons, the problem of brain drain in S enterprises in recent years is more serious. Aiming at this phenomenon, this paper makes a deep investigation and research on S enterprises, analyzes the causes of this phenomenon by using professional knowledge, and puts forward some strategies on how to control the brain drain and make better use of talents. This paper is divided into six parts. The first part is the introduction. The social background, significance, thinking line, content and research methods of the research project are described in this paper. The second part is a review of the research, the existing domestic and foreign theories and concepts related to this paper are expounded. The third part is the basic situation of S enterprise. The fourth part is to investigate and analyze the problem of brain drain in S enterprise. The fifth part is the control strategy research, from the point of view of incentive, put forward the specific control strategy. The sixth part is the conclusion of the study and the topics to be deepened. Through the study of the problem of S enterprise brain drain, some conclusions are drawn, and the following research directions are put forward. Finally, to provide help for the enterprise talent reserve and use.
【学位授予单位】:宁夏大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F272.92;F426.32
【参考文献】
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,本文编号:2045506
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