一汽—大众奥迪新能源汽车营销策略研究
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of automobile industry, the gap of energy demand and supply in China is increasing. According to the State Council Development Research Center, the energy deficit will reach 60 in the next 10-15 years. At the same time, the air pollution caused by fuel vehicle exhaust is becoming more and more serious. As a result, the State Council has decided to include the new energy automobile industry in the seven major emerging industries of China's key development. Audi in the Chinese market will follow the entire global rhythm step by step. At the same time, the Audi brand also deeply understands the importance of the development of this industry for China to maintain energy security, improve the atmosphere environment and enhance the competitiveness of the automobile industry. Audi introduced its first new energy car product, the A3 e-tron, to China in 2015. This paper first introduces the development and future strategic planning of FAW-VW Audi Company. In the future strategic planning, the new energy vehicle will be the key development project of the company. At present, the A3 e-tron, the first Audi new energy vehicle, has entered the sight of Chinese consumers by virtue of its outstanding product characteristics. However, due to national policies, supporting facilities and after-sales service and other factors, the A3 e-tron has not been able to reach the expected marketing target. In order to improve and solve the current marketing situation and problems, first of all, the macro and micro environment of Audi New Energy vehicle is analyzed, and the conclusion is drawn that Audi New Energy vehicle is in a big environment of supporting new energy vehicle in a country. Supported by favorable national policies, competitive brands are also stepping up the deployment of new energy vehicles in China. At the same time, facing the status quo of Audi's new energy vehicles entering the Chinese market relatively late, how to find the market position of Audi's new energy vehicles as soon as possible, how to use the catalysis of policies to improve the acceptance of consumers in the current policy-oriented market, It is a problem that Audi must solve. From the internal environment, Audi has a strong new energy vehicle design and development system to ensure that the product is in the leading position in the industry, and Audi has a clear new energy vehicle strategy, these factors are beneficial to Audi new energy vehicle. Next, combining the macro-environment and micro-environment of Audi's new energy vehicles, we will continue to analyze the market segments and positioning in which they are located. The target market of Audi new energy vehicle is six first-tier cities with rapid development of new energy vehicle. The market orientation is high income male consumers who prefer Audi brand and have the idea of environmental protection. According to 4P theory, the marketing strategy combination of Audi's new energy vehicle is formulated. In terms of manufacturers, Audi has to continuously develop the market by virtue of its strong product design and research and development, highlighting the scientific and technological sense of Audi's new energy vehicle and the brand concept advocated by Audi's new energy vehicle. In terms of dealers, according to the high standards of the construction of Audi new energy vehicle dedicated network channel, through professional personnel qualifications and professional tools and other factors to support the sale and service of new energy vehicles, improve customer satisfaction. In order to ensure the effective implementation of marketing strategy, two guarantee mechanisms, charging facility installation service and new energy vehicle after-sales service flow, are also established.
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.471;F274
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,本文编号:2147412
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