从动态能力视角看Smith Corona公司的兴起与陨落

发布时间：2018-09-04 07:37

【摘要】：基于动态能力理论分析Smith Corona公司的兴起与陨落,结果表明,管理层对技术、市场需求的演变的感知和判断以及对企业的资源和能力的认知,是生成动态能力的重要因素,也是对企业的资源和能力进行动态管理的基础。企业对战略资源和能力进行动态管理的模式包括:将现有的战略资源和能力应用于新的业务领域;生成新的资源和能力;获取外部的资源和能力,并与企业本身的资源和能力相结合;将一些可能过时的资源和能力及时剥离、变现。当企业因主导产品衰落面临转型压力时,企业可能被主导产品困住;主导产品达到终点时,企业也达到终点。企业应克服资源和能力的路径依赖性、刚性等约束,在企业内部多种因素的综合作用下,生成新的有竞争力的资源和能力。
[Abstract]:The rise and fall of Smith Corona are analyzed based on dynamic capability theory. The results show that management's perception and judgment of technology, market demand evolution and knowledge of enterprise's resources and capabilities are important factors to generate dynamic capability, and are also the basis of dynamic management of enterprise's resources and capabilities. The models of dynamic management of resources and capabilities include: applying existing strategic resources and capabilities to new business areas; generating new resources and capabilities; acquiring external resources and capabilities and combining them with the resources and capabilities of the enterprise itself; divesting and realizing some potentially outdated resources and capabilities in a timely manner. When the leading products of the enterprise decline When facing the pressure of transformation, the enterprise may be trapped by the leading product; when the leading product reaches the end point, the enterprise also reaches the end point.
【作者单位】： 湖北经济学院会计学院;
【基金】：湖北省教育厅人文社会科学研究项目“基于动态能力的企业理论框架研究”(项目编号:17Y090)
【分类号】：F416.6

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本文编号：2221420