公路施工企业工程项目内部控制探讨

发布时间：2018-10-13 07:36

【摘要】：随着我国公路市场由大规模建设向优化路网结构转变,公路施工企业市场竞争日趋激烈,低价中标政策不仅使得公路施工项目获利空间不断减少,同时企业所面临的质量、安全、廉政等风险也日益加剧。加强公路施工企业工程项目内部控制制度建设,是提高公路施工项目综合管理能力、实现公路施工企业经济效益和社会效益双赢、降低相关风险的重要举措,本文作者结合自己的工作经历,从内控环境、内控制度、内控监督、内控培训四个方面对加强工程项目内部控制工作作了简要分析。
[Abstract]:With the transition of highway market from large-scale construction to optimization of road network structure, the market competition of highway construction enterprises is becoming increasingly fierce. The policy of winning bids at low prices not only reduces the profit space of highway construction projects, but also the quality faced by enterprises. Security, integrity and other risks are also increasing. Strengthening the construction of internal control system of highway construction enterprise project is an important measure to improve the comprehensive management ability of highway construction project, to realize the win-win of economic and social benefits of highway construction enterprise, and to reduce the related risks. Based on his own work experience, the author makes a brief analysis on strengthening the internal control of engineering projects from four aspects: internal control environment, internal control system, internal control supervision and internal control training.
【作者单位】： 济南市平阴县公路管理局;
【分类号】：F426.92;F406.7

【参考文献】

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【共引文献】

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