中国服饰企业买手运营模式研究

发布时间：2017-03-16 03:00

  本文关键词：中国服饰企业买手运营模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着买手这一概念在国内被广泛的认知,越来越多的服饰企业将买手制引用到企业运营中来,为企业的带来良好的经济效益。买手运营模式以买手为核心,以市场需求为导向,尊重消费者需求,是一种高效的运营模式。但是国内企业在引入买手运营模式时,需要根据自身情况来进行改善,寻找自身的优势与之结合,使其形成科学规范的运营模式。本文主要介绍了买手的基本概念以及国内外的现状,并对买手进行了简单的分类;重点研究买手运营模式,而非买手这一职业;研究了买手运营模式在企业中的运用,分析了买手运营模式如何贯穿到服饰企业运作的各个方面;列举了两个服饰企业的买手运营模式的案例,并进行对比分析;分析了买手运营模式发展出的新趋势。希望本文的研究可以为国内服饰企业探讨出一种行之有效的买手运营模式,希望可以为国内服饰企业引用买手模式提供有益的参考,帮助国内服饰企业进行品牌建设。
【关键词】：买手 买手运营模式 服饰企业 企业运营
【学位授予单位】：北京服装学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.86
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-9
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的7
• 1.3 研究内容7
• 1.4 文献综述7-9
• 第2章 买手概述9-13
• 2.1 买手的定义9
• 2.2 国内外买手发展状况9-11
• 2.2.1 国外买手的发展状况9-10
• 2.2.2 国内买手的发展状况10-11
• 2.3 买手的分类与职责11-13
• 2.3.1 买手的分类11-12
• 2.3.2 买手的职责12-13
• 第3章 买手运营模式在服饰企业中的运用13-19
• 3.1 流行趋势预测13-15
• 3.2 商品企划15-16
• 3.3 产品开发与跟进16-17
• 3.4 订货会与订单管理17-18
• 3.5 销售跟踪与调控18-19
• 第4章 中国服饰企业买手运营模式的应用分析19-29
• 4.1 中国服饰企业现状19
• 4.2 中国服饰企业的买手模式案例分析19-25
• 4.2.1 连卡佛（Lane Crawford）品牌案例分析19-22
• 4.2.2 韩都衣舍品牌案例分析22-25
• 4.3 中国服饰企业的买手模式对比分析25-26
• 4.4 买手运营模式的新趋势26-29
• 结论29-31
• 参考文献31-33
• 致谢33

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本文编号：251239