定制化车载净化器研发项目端到端管理

发布时间：2017-03-16 03:01

  本文关键词：定制化车载净化器研发项目端到端管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着空气污染的严重,空气源成为了影响人们身体健康的隐形杀手,空气质量问题越来越引起人们的关注。2013年以来,我国大规模发生的“雾霾”天气,让具有消毒杀菌、除异味的空气净化器进入广大消费者的视野。2004年6月,中国科协对我国汽车内环境污染情况进行了调查,1175辆被检测汽车中只有52辆汽车全部检测项目达标,占总样本的4.4%,新车甲醛超标的占23.4%,车内苯浓度超标的高达75.1%,车内的空气污染开始逐步引起了人们的关注。国内外大量车载空气净化器生产商开始了对车载空气净化的项目开发,大量使用了项目管理技术。项目管理的基础理论经过了几十年的发展相对来说已经比较成熟,但是大多数的研究主要集中于项目管理理论在不同行业及领域的应用以及一些项目管理方法与工具的创新。飞利浦公司在车载空气净化器项目的研发中运用了端到端理念,是对开发流程的一次重塑,大大提高了项目沟通管理、项目时间管理、项目需求管理的水平,缩短了项目的研发时间,提高了项目研究成果与市场需求的匹配度,取得了巨大的成功。本文将通过问卷调查对定制化车载空气净化器开发项目问卷调查进行分析,分析定制化车载空气净化器开发项目的特点及开发现状,介绍了飞利浦公司的情况和飞利浦公司车载空气净化器项目的背景、介绍了飞利浦公司在传统项目管理中存在的问题。本文主要介绍端到端理念植入定制化车载空气净化器的项目管理,分析端到端理念定义、内涵及优势,端到端概念植入飞利浦车载空气净化器项目及端到端理念在飞利浦车载空气净化器本田项目中的应用,最后分析端到端理念植入定制化车载空气净化器带给项目管理的变化,肯定了端到端理念的先进性,期待能够激发和完善更深层次的研究。
【关键词】：车载空气净化器 端到端 飞利浦 项目管理
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F416.6;F273
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究的意义10
• 1.3 研究思路和方法10-11
• 1.3.1 论文研究思路10-11
• 1.3.2 研究方法11
• 1.4 技术路线11-13
• 第2章 相关理论基础及国内外文献综述13-23
• 2.1 项目管理基础理论13-19
• 2.1.1 项目管理的定义13-14
• 2.1.2 项目管理的运作14-16
• 2.1.3 项目管理的内容16-18
• 2.1.4 项目管理的意义18-19
• 2.2 项目管理理论的发展与创新19-23
• 2.2.1 项目管理理论的产生与发展19-20
• 2.2.2 项目管理在我国的发展历程20-21
• 2.2.3 项目管理理论的应用及创新21-23
• 第3章 定制化车载空气净化器项目开发现状及问题分析23-29
• 3.1 定制化车载空气净化器开发项目问卷调查23-24
• 3.2 定制化车载空气净化器开发项目的特点24-25
• 3.2.1 定制化车载空气净化器以客户为中心开展项目24
• 3.2.2 以质量为项目的最高方针24-25
• 3.2.3 项目跨国协作与沟通25
• 3.3 飞利浦公司概况25-26
• 3.4 飞利浦公司车载空气净化器的项目背景26-27
• 3.5 飞利浦公司传统的项目管理中存在问题27-29
• 第4章 端到端理念植入定制化车载空气净化器项目管理29-51
• 4.1 端到端理念定义、内涵及优势29
• 4.2 端到端概念植入飞利浦车载空气净化器项目29-39
• 4.2.1 需求到研发的端到端管理31-34
• 4.2.2 项目执行与监控过程的重要工具——里程碑管理34-38
• 4.2.3 端到端执行的重要工具——PDCA38-39
• 4.3 端到端理念在飞利浦车载空气净化器本田项目中的应用39-49
• 4.3.1 飞利浦车载空气净化器本田项目的启动39-42
• 4.3.2 飞利浦车载空气净化器本田项目的规划42-43
• 4.3.3 飞利浦车载空气净化器本田项目的执行和监控43-49
• 4.3.4 飞利浦车载空气净化器本田项目的收尾49
• 4.4 端到端理念植入车载空气净化器项目管理带来的变化49-51
• 第5章 结论与展望51-52
• 5.1 研究结论51
• 5.2 展望51-52
• 参考文献52-56
• 致谢56-57
• 卷内备考表57

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 罗德尼·特纳;;致《项目管理技术》杂志[J];项目管理技术;2003年01期

2 ;欢迎订阅《项目管理技术》杂志[J];项目管理技术;2003年03期

3 ;项目管理技术协办单位[J];项目管理技术;2008年06期

4 ;《项目管理技术》2008年第6卷总目次(总第55期至第66期)[J];项目管理技术;2008年12期

5 ;《项目管理技术》杂志征稿[J];项目管理技术;2008年06期

6 ;《项目管理技术》2009年第7卷总目次(总第67期至第78期)[J];项目管理技术;2009年12期

7 ;项目管理技术征稿[J];项目管理技术;2011年08期

8 ;《项目管理技术》杂志创刊十周年庆典系列活动——中国项目管理服务业优秀机构评选[J];项目管理技术;2013年06期

9 ;《项目管理技术》杂志创刊十周年庆典系列活动——中国项目管理优秀机构/个人评选[J];项目管理技术;2013年05期

10 胡德银;发达国家项目管理模式和项目管理技术(上)[J];化工设计;2000年05期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 青小平;唐辉荣;;运用项目管理技术推动项目工作的对策研究[A];财会工作理论研究与实践探索(第二辑)[C];2012年

2 盛海;;农机化项目的风险管理[A];农业机械化与全面建设小康社会——中国农业机械学会成立40周年庆典暨2003年学术年会论文集[C];2003年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 蔡若愚;《中国项目管理技术和应用体系大纲》科研成果在京发布[N];中国经济导报;2010年

2 张熙;你需要项目管理培训吗[N];国际商报;2000年

3 洪福;《中国项目管理技术和应用体系大纲》成果完成[N];科技日报;2010年

4 江苏省财税信息中心 刘小松;外包项目管理技术要点[N];江苏经济报;2006年

5 王文忠;100万吨电石项目顺利推进[N];经理日报;2009年

6 林永胜;黔西承接产业转移基地项目建设快速推进[N];毕节日报;2011年

7 甄进明;项目的战略化思考[N];中国信息化周报;2014年

8 杜鹃英;天航与南开开展管理项目合作[N];中国航空报;2009年

9 国内事业部 陈连山;强化事业部体制下的项目管控[N];石油管道报;2010年

10 国内事业部 陈连山　刘月;如何强化事业部体制下的项目管控[N];石油管道报;2011年

中国博士学位论文全文数据库 前8条

1 卢睿;不确定环境下项目调度方法的研究与实现[D];东北大学　;2009年

2 陈德强;区域项目资产营运与财务评价研究[D];重庆大学;2010年

3 高绍新;先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D];大连理工大学;2002年

4 祁神军;建设企业集团多项目资源优化配置研究[D];华中科技大学;2009年

5 邢花;新药研发项目管理知识体系构建[D];沈阳药科大学;2009年

6 陈宁;基于IT的多项目共享资源均衡配置模型研究[D];西南交通大学;2007年

7 陈焰;ETO型机械制造企业项目管理的资源优化方法及应用研究[D];武汉理工大学;2009年

8 褚春超;工程项目进度管理方法与应用研究[D];天津大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 耿苏杰;基于不确定性资源受限项目的预防调度研究[D];南京理工大学;2015年

2 张可茂;建设工程项目管理模式探究[D];山东大学;2015年

3 郝利华;JC公司基于PDM系统的研发项目进度管理研究[D];山东大学;2015年

4 袁文正;施工总承包方项目集PMC管理模式研究[D];对外经济贸易大学;2015年

5 袁良;M省电力调控中心监控OMS项目需求风险管理研究[D];华北电力大学;2015年

6 李娜;沧州市XH房地产项目风险管理研究[D];燕山大学;2015年

7 刘健;H公司项目进度和费用协同控制研究[D];电子科技大学;2015年

8 赵余;V汽车零部件制造公司ERP实施案例研究[D];大连理工大学;2015年

9 王雯琴;远盛公司工程项目管理系统设计与实现[D];大连理工大学;2015年

10 杨令;项目管理在SE电动汽车BMS项目开发中的应用研究[D];电子科技大学;2015年

  本文关键词：定制化车载净化器研发项目端到端管理，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：251249