SM企业发展战略研究

发布时间：2017-03-19 19:01

  本文关键词：SM企业发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国各相关部门积极落实国务院《关于促进我国光伏产业健康发展的若干意见》,配套措施继续完善,光伏贸易纠纷得到有效处理。这些都为光伏产业走出困境、实现可持续发展奠定了坚实的基础。光伏市场将继续增长,我国光伏产业仍将面临复杂多变的国内外形势,既有国内产业发展环境持续改善所带来的利好,又有国际市场此起彼伏带来的不确定性因素带来的挑战。本文选取了SM公司作为分析研究对象。虽然公司目前发展态势良好,业务盈利性逐年增加明显,但是面对复杂的产业环境和激烈的竞争形势,公司各方面也面临着挑战和威胁,为实现特定的市场营销目标,必须设计长期、稳定的行动方案,形成指导企业全局的奋斗目标和经营方针,而企业发展战略在此显得尤为必要。战略制定涉及因素非常多,一个合适的战略就需要权衡这几个方面的因素,对其做出客观的分析,从而得出一些可行性战略方案,并对方案进行评估选择,做出符合企业发展的战略选择,并通过具体行动去保障实施。本论文从基本的战略理论引入为契机,研究运用科学的战略实施方法,在详细介绍SM公司基本情况和战略举措后进行了系统分析,包括公司目前所存在的问题,所在的行业分析,逆变器行业分析,市场竞争分析,公司的各种资源分析,最后通过SWOT模型,总结得出SM的战略方案,并做出分析评估,最后得出公司层战略。通过公司战略的指引,和向下分解,落实到业务层和资源层次进行贯彻执行。 从组织架构优化、创新研发体系、生产保障体系、成本控制体系、企业文化建设等方面提出了市场发展战略实施保障措施。本论文对公司发展战略的案例研究,不仅是希望为该公司进一步优化发展战略提供一定的理论和实践支持,推动公司发展和进步,打造强有力的核心竞争力。另一方面,该论文研究成果也是希望能给其它同类企业提供参考。其它企业通过吸收SM公司发展的成功经验,规避其不足,结合自身优劣势,找准各自的定位,制定好发展战略,创造价值的最大化,最终带动整个光伏产业发展进步。
【关键词】：光伏产业 发展战略 核心竞争力
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 绪论6-12
• 一、研究背景6-9
• 二、研究目的与意义9-10
• 三、研究思路和方法10-11
• 四、研究内容11
• 五、研究创新与特色11-12
• 第二章 企业战略理论的发展和构成12-17
• 一、企业战略理论的发展12-13
• 二、战略理论的结构和层次13-15
• 三、企业战略基本思路和过程15-17
• 第三章 SM企业发展现状分析17-26
• 一、SM企业基本状况17-19
• 二、SM企业组织架构19-21
• 三、SM企业当前主营业务与模式21-23
• 四、SM企业当前战略情况及问题分析23-26
• 第四章 SM企业外部环境分析26-38
• 一、SM企业宏观环境分析26-31
• 二、SM产业环境分析31-32
• 三、产业竞争环境分析32-34
• 四、SM企业的机会和威胁分析34-38
• 第五章 SM企业内部环境分析38-42
• 一、SM企业内部环境分析38-40
• 二、SM企业的优劣势分析40-42
• 第六章 SM企业发展战略定位与调整42-51
• 一、企业战略基本形式42
• 二、SM企业发展战略关键要素分析42-45
• 三、SM企业备选战略组合分析与定位45-48
• 四、SM企业发展战略调整48-51
• 第七章 SM企业发展战略实施建议51-56
• 一、调整组织结构51-52
• 二、制定关键职能战略保障措施52-56
• 第八章 结论与展望56-58
• 一、研究结论56
• 二、研究不足与展望56-58
• 参考文献58-61
• 致谢61

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