JN光伏公司供应链采购研究

发布时间：2020-02-19 08:18

【摘要】：2015年,国内外形势复杂多变,国际能源格局剧烈震荡,国内环境保护与污染治理力度的持续加大、电力体制改革推动向分布式能源转型；这些客观环境变化促进了新能源产业的持续发展。太阳能作为清洁、安全的能源正在被广泛应于与工业及民用领域,未来发展潜力巨大。JN企业集团创建于1992年,以热电业务起步,2009年成立太阳能分公司---JN光伏公司开始从事太阳能光伏组件的生产制造。在从传统能源领域向高新技术制造业转型的过程中,企业发展受累于传统观念的牵绊,缺乏用供应链的视角增强生产管理的水平,导致企业在组织机构、采购流程、项目过程和供应商管理等方面出现了这样或那样的问题,从而影响了企业的竞争能力。论文从供应链管理的视角出发,对JN光伏公司的整体运营模式进行了深入的分析,剖析了其在供应链管理方面存在的各种各样的问题,从企业生产环节物资采购和光伏项目环节物资采购两个层面提出了其存在的缺陷,并通过理论联系实际的方式给出了企业在组织结构、采购流程、项目过程和供应商管理四个方面具体的改进建议,通过流程优化前后的效果对比可知,JN光伏公司的采购流程效率有了明显的提高。
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.6;F274

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本文编号：2580964