中国建筑产品的价格问题及建筑企业高附加值化的EPC研究

发布时间：2020-05-20 05:23

【摘要】： 建筑业是国民经济的支柱产业。然而在中国国民经济发展过程中,无论建筑市场如何繁荣,建筑业却始终是个低收益、低效率和低附加值的产业。随着中国进入工业化快速成长期,中国建筑市场也进入了黄金时代,但在建筑业的产出规模不断扩大的同时,建筑业增加值增长率与国内生产总值的增长率却呈现越来越明显的剪刀差趋势。究其原因,除了建筑产品及其生产过程技术经济特点的影响之外,最主要的就是由于建筑产品价格与其价值的背离所造成的。对此,本文紧密结合建筑业经济活动特点,运用价格学理论、价值链理论和价值创新理论,采用理论分析与实证分析相结合的研究方法,系统深入地研究了建筑业产品价格与价格问题,构思并论证了解决建筑业产品价格与价值背离问题的途径和方法,进而,结合工程实际研究和发展了高附加价值化的EPC经营方式的价值增值空间和运作管理技术,论文的主要研究成果包括： 1、基于价格学理论和建筑工程项目分段实施、多方参与的特点,以市场交易行为为前提,界定了业主方工程造价和建筑业产品价格的内涵；通过对建筑业企业施工承包建造产品价格构成、计价方法和依据的分析,发现单纯以成本要素为定价依据,施工技术科技含量难以影响价格水平以及经营方式导致过度竞争等,是建筑业产品价格与价值背离的主要原因。研究结果为寻求解决建筑业产品价格问题的途径和方法提供了基本的依据。 2、通过建筑产品价值链及建筑业企业价值增值活动的分析,在以建筑业从业人员规模为依据论证中国建筑市场供求关系基本均衡的前提下,提出了解决建筑业产品价格与价值背离问题的营造制度与环境建设新构思,即：(1)提高建筑业产业集中度；(2)法定建设项目业主选择承包商的过错责任；(3)基于投资者的自我约束机制适当放宽对民间投资项目发包方式的管制；(4)采用科学的生产力组织形式提高建筑业企业价值增值活动的效率；(5)发展和采用具有集成管理功能的高附加价值经营方式。 3、通过对产业价值链、企业价值链、建筑产品价值链及其内在联系的分析,建立了EPC经营方式的价值增值模型、组织结构模型、经济分配模型,结合工程实践研究、论证和发展了基于建设工程项目业主的需求和监控方式的EPC型工程服务主体的运作管理技术,包括：(1)通过项目成本WBS和编码体系创建的项目管理WBS主表与辅表所构成的多维一体化的成本管理综合WBS体系,能有效避免信息孤岛现象,有效地控制项目成本；(2)研究提出的将标识管理技术用于合同管理的方法以及在项目实施中进行设计、施工、采购业务深度交叉的操作方法,能有效实现EPC工程服务的目的；(3)研究提出并经验证的利用不均衡矩阵理论来有效解决企业以有限资源进行多项目运作管理的原理与操作方法,能有效解决EPC多项目运作的难题。本文的研究成果为建筑经济与管理学科增添了新知识,对解决建筑业产品的价格与价值背离的问题以及建筑业产业政策的制定和大型建筑企业经营战略的决策等,具有重要的理论价值和应用前景。
【图文】：

模型图,矩阵组织结构,模型,支配权

强矩阵组织结构模型

模型图,矩阵组织结构,模型

与强矩阵不同的是，弱矩阵强调职能部门在项目中的作用，项目经理非专职管理者，可能由上级领导或主要职能部门首脑或人员兼任，起协调、兼办的作用。弱矩阵组织结构模型如图4.4所示，其主要优点是:①有利于实现公司经营规模及专业效率，可充分利用公司有限的资源经营多项目，避免闲置资本。②便于增强知识积累和分享。由于在一个项目中知识库容量会发生变化，公司职能部门却容易收集新兴的知识，而且其成员能够面对面的互动共享这些知识。③为员工个人提供稳定的职业道路。每个员工都有明确的晋升标准，，还可以降低项目再分配带来的干扰。④能与产品领先的战略保持一致。““弱矩阵，’(强调职能控制 )))蔗蔗骊骊}一一…… 抽抽李卿_。。日日日娜娜娜娜二二卜卜犷子活沈一、、 rrrrr熨熨缨缨缨去去凝凝凝口口口二二二二二图4.4弱矩阵组织结构模型弱矩阵的缺点是:‘随着公司EPC项目的增多、规模的扩大和公司规章制度的健全
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F426.92

【引证文献】