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可持续发展约束下小型火电厂危机管理研究

发布时间:2020-08-05 10:15
【摘要】: 本文对可持续发展约束下小型火电厂危机管理进行了研究,分析了我国小型火电厂的生存现状和目前面临的困难,并且针对电力需求采用科学的方法进行分析和预测,为小火电未来的发展提供借鉴。针对小型火电厂目前的生存状念建立了一套完整的综合评价指标,提出了综合评价体系,最后重点分析了小型火电厂面对困难需要采取的措施。 介绍了可持续发展约束下小型火电厂危机管理国内外研究现状及可持续发展理论的发展历程、定义以及火力发电企业可持续发展的发展方向。对企业危机管理的内涵、目的和作用进行了探讨,分析了企业危机管理理论的方法。 分析了我国小型火电厂发展面临的问题及原因,其中包括我国小型火电厂的发展历程、现状和种类。认为我国小火电面临的主要问题是能源消耗高、环境污染严重、火用效率低。而产生这些问题的原因则主要集中于国家的宏观政策,煤炭的燃烧问题,小火电的设备、技术、运行管理状况不容乐观,环境污染问题,企业的人员比较多,企业管理水平比较低。 针对我国目前的发展现状,提出了小型火电厂面对危机管理的需求预测分析,从宏观上分析我国电力的供需状况。利用遗传算法优化神经网络建立了中长期负荷预测模型,并且利用我国改革丌放30年的电力需求量与第一,第二,第三产业生产总值,人口数量的关系进行预测。利用历史数据进行案例分析,得到了良好的预测效果。 对小型火电厂生存状态进行评价。首先进行了指标体系的建立,包括经济评价指标,其中有财务评价指标和国民经济评价指标;影响评价指标,包括环境影响评价指标和社会影响评价指标:可持续发展评价指标等。采用支持向量机模型对火电厂影响进行评价, SVM模型能够在小样本计算中表现出良好的泛 化性能,这样数据相对容易获取,提高了SVM的训练速度和精度。测试结果表明,该模型具有很高的分类正确率,可以较好地应用于电厂影响评价系统中。 介绍了可持续发展约束下小型火电厂危机管理,包括小型火电厂危机管理的原则,分别是理性化原则,透明化原则,学习原则,沟通原则,制度化原则,人员调度原则和实时决策原则;小型火电厂危机管理机制的建立,包括小型火电厂危机管理机制框架,小型火电厂危机管理流程和危机管理组织构架建设;小型火电厂危机处理的措施,介绍了12种小型克服危机的方法和措施;最后提出了小型火电厂危机恢复管理机制,其中包括恢复生产经营秩序,稳定员工队伍,重建声誉,危机的总结,确立自觉履行社会责任的企业伦理,集中发展核心业务等。
【学位授予单位】:华北电力大学(河北)
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F426.61
【图文】:

趋势图,小火电,趋势图,容量


排起到积极的作用。60 万千瓦的大机组和 10 万千瓦以下的小千瓦时,煤耗要差 100~150 克。2005 年,我国燃煤机组中的小机组达 1.15 亿千瓦,每年消耗原煤 4 亿多吨,排放二果现有的小机组能够完全由大机组替代,一年可节省 9000少二氧化硫排放 220 万吨,少排放二氧化碳 2.2 亿吨,分别排放总量的 16.6%和 10%。而在 2007 年一月制定的新的关于火电的容量趋势分析见图:120013001500

系统图,企业危机,系统图,危机


就可能出现失控和变态现象,而危机就是整个系统的失控与变态。Peter M.Sense 在其所著的《第五项修炼》中所引述的“啤酒游戏”就是很好的例证。企业外部环境危机的来源是企业重要的威胁,企业究竟有没有能力处理,完全依赖于内部组织结构的健全,以及结合内部情报与资源的决策体系是否能做出正确决定以解决企业的危机。就企业组织结构而言,不同企业类型会有不同的结构性危机,这种内部结构的危机会妨碍企业有效处理的速度和效率。当外在或内在的环境出现危机因子时,企业本身就必须进行某种程度的处理以解决各种可能发生的情况。内部组织结构越健全越有助于提升企业危机处理的能力。就企业决策结构而言,当外在环境对企业要求的量与项目,超过决策体系所能处理的能力时,这种超载的情况越严重,可能越会使决策品质下降,危机解决的可能性就越低。除了考虑外部环境输入到企业决策体系的量与项目外,输入的渠道是否迅速畅通也是该理论研究的重点,因为输入渠道不畅通会使有关资讯无法及时迅速地到达决策中枢,从而会降低决策的品质,进而降低危机解决的可能性。危机系统理论还认为有些外部环境变化是可以发现的,企业不应等到最后危机爆发阶段才被迫进行危机处理,应转守为攻。

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机管理的扩散理论散理论的构架,起始点是在危机爆发后,通过媒体危机和生存危机等。该理论是综合危机理论、经济系、社会心理学以及企业避险等行为与理论所凝聚化解危机,也未能迅速在企业危机爆发后有效地处机杀伤力的强度、传播效果、认知结构、恐慌与从的能力表现、危机扩散与危机处理两者之间的时间源泉(Jeffrey R Caponigro, 2001)。当危机爆发时泛持续的报道,从而产生媒体效应((W Lance Benne普遍关心与重视,当危机通过媒体揭露出来时必然形象危机,此时相关的群体会采取一些措施保护自危机公司丧失信心而改与别家签订定单,理智的投,这些会影响到公司形成财务危机,此时若仍未及道,政府的介入,竞争者的落井下石等会进一步扩危机。

【参考文献】

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本文编号:2781404

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