国有企业办社会职能剥离实践探讨——以开滦（集团）有限责任公司为例

发布时间：2020-12-08 11:22

　　随着社会经济的不断发展和进步,曾经为企业解决了大量后顾之忧的企业办社会职能逐渐成为制约企业改革发展的瓶颈。因此,剥离企业办社会职能成为国有企业在新发展阶段实现战略性转变的客观要求。以开滦(集团)有限责任公司为例介绍了社会职能的剥离实践情况,分析探讨了在实践过程中发现的问题和后续推进措施。 

【文章来源】：河北能源职业技术学院学报. 2020年03期 第58-59页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、开滦集团办社会职能剥离前概况
二、开滦集团办社会职能剥离的实践
    （一）成立领导小组，建制度严管理
    （二）规范移交资金的申请与拨付使用
    （三）坚决维护企业权益，完成资产移交
    （四）完成服务人员和管理职能移交
    （五）优化结构布局，深化医疗系统改革
三、开滦集团办社会职能剥离实践中发现的问题
    （一）自筹资金数额较大，给企业造成压力
    （二）已垫付破产社区费用将成为新的遗留问题
    （三）需重新定位原社区职能
    （四）专项补助资金账务处理有待商榷
四、开滦集团剥离办社会职能后续可采取的措施
    （一）多渠道筹措资金，积极推进移交
    （二）继续争取垫付破产社区运转费的清收
    （三）抢抓契机，推进教育系统改革
    （四）统筹推进离退社保系统移交


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业社会职能分离移交“1+4”模式的探究与实践[J]. 冯翔.  现代商业. 2019(21)
[2]剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点 分离移交社会职能 国有企业轻装上阵[J]. 刘青山.  国资报告. 2019(05)
[3]加快剥离企业“办社会”职能 退管服务如何实现转型升级?[J]. 谢振宇,刘中海,洪春林,李子刚,张春红,尚芳.  中国社会保障. 2018(12)
[4]国有企业剥离办社会职能的实践与思考——以澄合矿业公司为例[J]. 赵妮娜.  内蒙古煤炭经济. 2018(16)



本文编号：2905008