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基于作业成本法的M公司成本管理改进

发布时间:2020-12-13 17:18
  近些年来,由于劳动力成本上升、汇率不稳定等多重宏观环境压力的共同作用,我国传统制造业企业进入了增长模式转换的重要时代。纺织业作为目前经济结构中非常重要的一个产业,丧失了成本优势,处于高成本时代,为了应对高成本带来的风险,纺织业企业需要提升内部成本管理水平,才能在激烈的竞争中保有一席之地。作业成本法作为提升成本管理水平的重要工具,能够避免传统成本法的劣势,并且已在各行各业有了较为成熟的运用先例。通过案例分析、实地调研,笔者认为纺织业行业产品生产工艺流程符合应用作业成本法的先决条件,并且企业也需要作业成本核算体系进行全价值链环节上的成本改进,期待用更精确的成本信息做出决策,科学地使用作业成本法改进企业成本管理,将对整个企业内部如何管控成本有更深入的提高,进一步提升经济效益。基于此,本文以国内外学者对作业成本法的理论与应用研究为基础,概括和总结了作业成本法在纺织业的应用。然后运用案例研究的方法,选取西部欠发达地区纺织企业M公司作为作为案例研究对象,在分析了M公司成本管理的问题后,借鉴国内外企业运用作业成本法进行成本管理的成功案例经验,为M公司系统科学的设计了一套作业成本核算框架。而后将作业成... 

【文章来源】:兰州财经大学甘肃省

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于作业成本法的M公司成本管理改进


作业成本法二阶段分配原理图

作业成本法,主要步骤


饕党杀径?蛴氩?烦杀局?渫???哂幸蚬?叵怠M?2.2 作业成本法主要步骤图2.2.4 作业成本法的优点作业成本法的优点如下所示:一是作业成本核算的产品成本更加真实、准确。因为传统成本法一般按照部门分配间接费用,并且采用单一的分配标准,较为笼统。作业成本法反映出的成本信息更加全面,使用不同的成本动因分配资源成本,最后得到产品成本。因此作业成本法可以为企业管理者带来有用的成本信息,方便企业管理者做出决策,促使企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地。二是作业成本法是以成本动因为主要分配指标,企业管理者可以在作业分析

营业成本,原材料,比重,资料来源


015年原材料占营业成本比重图

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
[1]纺织企业成本控制有效性研究[D]. 李瑞瑞.西安工程大学 2015
[2]作业成本会计在纺织制造企业中的应用[D]. 卢辉.江西财经大学 2010
[3]成本上升背景下江苏纺织业发展的成本领先战略研究[D]. 李海燕.南京航空航天大学 2007



本文编号:2914892

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