TSC模式下海外STEP项目实施的探索与创新

发布时间：2020-12-23 14:24

　　为满足海外油气项目技术服务合同(TSC)中对员工本地化的要求,保障油田管理和技术人才供给,建立本地化员工晋升渠道,本文通过对以往员工系统化测评和培训体系案例进行深入研究,结合国外项目实际情况,探索创新出了以构建"五级"任职资格体系,建立"360度"考核机制,开展分级分类培训和建设线上培训系统为模式的人才培养方案,为今后海外油气项目的本地化员工培养提供借鉴及参考。 

【文章来源】：石化技术. 2020年09期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 系统化测评与培训体系（STEP）项目实施背景分析
2 STEP项目实施方案的探索与创新
    2.1 构建“五级”任职资格体系
    2.2 建立“360度”员工测评体系
    2.3 组织开展分级分类培训
    2.4 建设STEP线上管理系统
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]系统化培训方法在核电岗位培训大纲中的应用分析[J]. 王晓娇.  中国电力教育. 2013(27)
[2]浅谈系统化培训方法之培训分析[J]. 朱鹏.  科技信息. 2012(32)
[3]国内外高技能人才培养比较研究与借鉴[J]. 王卓.  中国科教创新导刊. 2011(14)

硕士论文
[1]国有大中型企业培训模式的优化研究[D]. 王建武.上海交通大学 2007



本文编号：2933864