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A油田公司物资采购风险管理研究

发布时间:2021-02-15 17:51
  采购是企业向外获取资源最主要的渠道,也是经营各方面业务的起点。由于采购是获得外部资源,相应会遇到多层面、多领域的不可控因素,这些因素在聚合之下就有可能形成采购风险,包括采购质量风险、时间风险、成本风险等,有些风险是给企业组织带来一定困扰,有些是可以避免的,有些则是“致命”的。因此,企业在采购管理中要仔细甄别,积极应对,保证物资采购顺利进行。A油田公司作为集合石油开采、石化加工、物流与仓储的大型能源加工企业,目前暴露出多方面的问题,因此有必要对其采购业务的风险管理工作进行系统的研究。本文研究建立在采购管理理论、风险管理理论基础上,结合文献研究法、实地调查法,将油田公司物资采购管理作为研究对象,并选取A油田公司作为研究案例。首先阐述了研究背景、研究意义,总结国内外有关研究概况,介绍研究方法与研究内容。并结合采购风险控制的相关理论,作为本文的研究基础;随后针对A油田公司物资采购风险现状,主要介绍A油田公司物资采购管理的基本情况、物资采购管理组织结构、管理模式,着重对A油田公司物资采购风险进行分析,主要分析采购风险因素、风险识别、风险评价。通过相关因素的分析,本文认为A油田公司物资采购中主要面... 

【文章来源】:东北石油大学黑龙江省

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外相关研究
        1.2.2 国内相关研究
        1.2.3 研究评价
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线
第2章 相关理论基础
    2.1 油田物资采购相关概念
        2.1.1 采购
        2.1.2 物资采购
        2.1.3 油田企业物资采购
    2.2 风险管理及物资采购风险
        2.2.1 风险管理
        2.2.2 物资采购风险管理
    2.3 本章小结
第3章 A油田公司物资采购风险管理现状分析
    3.1 A油田公司物资采购管理概况
        3.1.1 A油田公司概况
        3.1.2 A油田公司物资采购概况
    3.2 A油田公司物资采购风险管理现状
        3.2.1 A油田公司物资系统管理
        3.2.2 A油田公司采购风险管理
    3.3 本章小结
第4章 A油田公司物资采购风险识别与评估
    4.1 A油田公司物资采购风险识别与评估方法的选择
    4.2 A油田公司物资采购风险识别与评估过程
        4.2.1 A油田公司物资采购风险识别
        4.2.2 A油田公司物资采购风险层级评估
        4.2.3 风险严重程度量化评估
    4.3 A油田公司物资采购风险结果分析
        4.3.1 油田大宗物料成本风险结果分析
        4.3.2 大型机具抵货时间风险分析
        4.3.3 油田物资采购质量风险分析
    4.4 本章小结
第5章 A油田公司物资采购风险的控制
    5.1 A油田公司大宗物料采购成本风险控制
        5.1.1 制定严格的招标程序和标准应对围标串标风险
        5.1.2 以避峰就谷应对大宗物资价格波动风险
        5.1.3 采取远期固定价格采购的锁定价格风险
    5.2 A油田公司大型机具采购抵货时间风险控制
        5.2.1 提前预定大型油田机具采购
        5.2.2 建立大型油田机具采购跟进机制
        5.2.3 加强与大型油田机具供应商之间的联系
    5.3 A油田公司物资采购质量风险控制
        5.3.1 实施驻厂监造应对质量不符风险
        5.3.2 完善物资性能测试机制应对检测风险
        5.3.3 以供应商评级机制预防质量风险
    5.4 本章小结
第6章 A油田公司物资采购风险控制保障建议
    6.1 加强理念与文化建设
        6.1.1 转变物资采购风险应对理念
        6.1.2 加强采购风险文化的构建
    6.2 强化采购预算与授权体制
        6.2.1 加强采购预算控制
        6.2.2 严格采购授权控制体制
    6.3 关注采购操作及票据管理
        6.3.1 规范采购人员操作行为
        6.3.2 加强采购票据管理
    6.4 本章小结
结论
参考文献
个人简介
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于MSPC的物资采购风险控制研究[J]. 闫晓军,张民楷,陈治亚.  数理统计与管理. 2016(02)
[2]浅谈企业物资采购风险防范管理[J]. 岳美玲.  科技经济市场. 2015(11)
[3]高校招标采购风险分析及其对策研究[J]. 汤赞.  旅游纵览(下半月). 2015(10)
[4]电力企业物资招标采购风险管理研究[J]. 邓谦,李民圣.  物流工程与管理. 2015(10)
[5]浅谈石油化工企业物资采购风险的防范策略[J]. 申劲松.  石油石化物资采购. 2015(09)
[6]浅析电力物资非招标采购风险管理[J]. 彭宇华.  中国市场. 2015(28)
[7]基于AHP的招标采购风险评价研究[J]. 李建委.  公路工程. 2015(03)
[8]水电工程EPC项目采购风险评估[J]. 陈志鼎,刘豪,肖芳.  人民长江. 2015(05)
[9]基于层次分析法石油化工工程建设企业物资采购风险评价研究[J]. 王建民.  物流科技. 2015(03)
[10]加强企业内控管理防范物资采购风险[J]. 陈建明.  经营管理者. 2015(02)



本文编号:3035285

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