A船厂基于精益生产方式下生产物流管理的优化研究

发布时间：2017-04-14 05:11

  本文关键词：A船厂基于精益生产方式下生产物流管理的优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着造船业的竞争日益激烈,以及最近持续低迷的市场环境,采取何种措施来降低企业的成本,提高企业的效益,成为每个造船厂关注的焦点；如何快速响应客户的需求、缩短生产周期,提高自身产品的柔性,以保证正常生产条件下减少不必要的浪费、降低库存水平,提高生产的效率是每个造船厂追求的目标。本文首先对国内外船厂目前管理现状进行了研究。文章从生产物流及精益生产的基本理论出发,根据A船厂生产现状的分析,选取了最适合A船厂发展的先进生产方式-精益生产方式,并在此生产方式下展开对A船厂生产物流的研究。以A造船厂半潜平台的整个生产建造和物流现状为研究对象,基于对关键建造环节及物流现状的研究,之处在此平台建造过程中在生产工艺和物流管理方面存在的主要问题及采取的措施。首先,介绍了生产物流及精益生产的相关理论及造船企业的生产物流管理的特点。其次,对A造船厂的情况做了概述,并对半潜平台的生产建造流程做了大体介绍。再次,对建造关键环节上涉及到的仓库、材料预备车间及管加工车间目前的生产方式及管理现状进行了描述并对造成不合理现象的原因进行了分析。最后,提出了基于精益生产方式下的生产物流的优化方案。通过对生产及物流过程的研究,找出存在于生产活动中的隐藏的浪费、不合理的工序以及不合理的布置。通过优化生产布局及生产工序消除不必要的浪费,从而达到降低生产成本、减少浪费、缩短生产周期、提高生产效率的目的。本文对A船厂半潜平台实施精益生产物流的研究,可对其船厂改变生产方式提供参考。
【关键词】：精益生产 生产物流 优化
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.474;F252
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.2 国内外研究现状10-11
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11
• 1.3 研究的目的和意义11-13
• 1.3.1 研究的目的11
• 1.3.2 研究的意义11-13
• 第2章 相关概念及理论概述13-31
• 2.1 生产物流的相关理论13-19
• 2.1.1 生产物流系统的类型14
• 2.1.2 生产物流的特点14-15
• 2.1.3 生产物流需要解决的问题15-16
• 2.1.4 造船业物流的特点16-18
• 2.1.5 造船业生产物流的特点18-19
• 2.2 现代生产系统相关理论19-30
• 2.2.1 精益生产19-25
• 2.2.2 敏捷制造25
• 2.2.3 最优生产技术25-26
• 2.2.4 准时制生产方式26
• 2.2.5 Toyota Way问题解决法26-30
• 2.3 小结30-31
• 第3章 A船厂生产物流现状及问题分析31-61
• 3.1 A船厂企业概况31-33
• 3.1.1 A船厂组织结构31-32
• 3.1.2 产品类型32-33
• 3.2 A船厂生产物流管理现状33-59
• 3.2.1 船舶建造生产工艺现状33-46
• 3.2.2 仓库配送物流管理的现状46-48
• 3.2.3 材料预处理车间管理现状48-54
• 3.2.4 管加工车间的物流管理现状54-57
• 3.2.5 生产现场物流管理现状57-58
• 3.2.6 存在的问题及原因58-59
• 3.3 小结59-61
• 第4章 A船厂基于精益生产的生产物流优化设计及实施61-74
• 4.1 优化设计的目的61
• 4.2 物流优化设计的原则61-62
• 4.3 基于精益生产方式的生产物流优化设计62-67
• 4.3.1 生产布局与物流路径优化的设计62
• 4.3.2 仓库/车间布局优化的设计62-63
• 4.3.3 生产流程与工序优化设计63-67
• 4.4 基于精益生产的生产物流优化设计实施67-73
• 4.4.1 实施前的准备67-68
• 4.4.2 生产物流优化设计实施68-71
• 4.4.3 生产物流优化设计实施效果展示71-73
• 4.5 小结73-74
• 第5章 结论与展望74-76
• 5.1 结论74-75
• 5.2 展望75-76
• 参考文献76-79
• 致谢79

【参考文献】

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本文编号：305267