建筑施工企业项目财务管理重要性的探讨

发布时间：2021-03-14 04:37

　　建筑施工企业的管理组织架构主要分为机关综合服务和项目施工管理两个板块,项目是否盈利直接决定了企业的生存和发展,项目创造产值,产生利润,持续提供给企业资金支持,为企业不断进步提供强有力的保障,项目财务管理是建筑施工企业不可或缺的重要组成部分。本文从按项目施工生产阶段分别阐述了财务管理的重要性。 

【文章来源】：财经界. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中标后，施工前财务管理工作
    （一）参与编制预算目标成本
    （二）编制内容及重点关注事项
二、项目施工中的财务管理
    （一）资金管理
    （二）审核监督管理
    （三）税务管理
    （四）成本管理
    （五）增强部门沟通、协调能力
三、工程竣工后的财务管理工作
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈建筑施工企业成本管理与控制措施[J]. 付锦宇.  科技经济导刊. 2019(13)
[2]浅谈建筑施工企业的成本管理与控制[J]. 林占锋,訾长军.  中国新技术新产品. 2012(02)



本文编号：3081500