汽车制造业供应链协作信任的运行机制研究

发布时间：2021-03-14 09:48

　　实施供应链管理以获取竞争优势是每个汽车制造企业必须做出的战略选择。信任是供应链合作的基础,对我国汽车制造业供应链协作信任运行机制的研究,有助于减少甚至避免信任危机导致的供应链伙伴关系的非正常中断。本研究在国内外相关学者研究的基础上,结合我国汽车制造业供应链的特点,以动态观点研究了汽车制造业供应链协作信任的运行机制,本文的创新点如下:（1）建立了汽车制造业供应链协作信任动力的弓弦箭模型和协作信任影响因素的解释结构模型。借鉴物理学的思维,将汽车制造业供应链协作信任的动力分为核心动力、硬动力与软动力,硬动力与软动力匹配越恰当,核心动力越强,协作信任越易建立,将硬动力比作弓,软动力比作弦,核心动力比作箭,建立了汽车制造业供应链协作信任动力的弓弦箭模型。运用系统工程中的解释结构模型分析汽车制造业供应链协作信任影响因素的关系结构,将协作信任影响因素划分为6个层次,并进一步将信任分为计算型信任、了解型信任与认同型信任,为协作信任的动态研究奠定了基础。（2）构建了汽车制造业供应链协作信任的演化博弈模型。由模型分析知:只有合作双方均采取信任策略时各自获得的超额收益均大于各自单边采取不信任策略时获得的投机... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：159 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

研究框架

天津大学博士学位论文图2-1 信任交换过程的概念模型资料来源：Serva，Fuller，& Mayer（2005）[98]以上形成了一个行为——反应循环，A、B 双方的信任相互影响，一方的信任与冒风险行为将鼓励另一方的信任与冒风险行为。许淑君和马士华（2000）［99］将供应链企业间信任的特点归结为 6 个方面：①信任具有从完全信任到完全不信任的程度性；②由于双方信任程度不同而引起的信任的非对称性；③一方信任或不信任另一方，而另一方也采取同样行为的信任的感染性；④信任在合作中的不可或缺性；⑤双方在时间与内容上遵守合同的一贯性；⑥直接或间接对过去经历总结的信任的经验性。2.2.3 组织间信任的影响因素[100]Ganesan（1994） 对美国124家零售商与52家供应商的实证研究发现，信任与市场的不确定性、专用资产投资、声誉以及对零售商与供应商关系的满意度有关。Mayer，Davis

图 3-1 汽车制造业供应链协作信任的动力构成业供应链协作信任动力的弓弦箭模型同，上述汽车制造业供应链协作信任的动力可分硬动力包括资源动力、资本动力、技术动力；软管理动力。借鉴倪鹏飞的城市竞争力模型[149]，，核心动力比作箭，建立汽车制造业供应链协作。

【参考文献】：
期刊论文
[1]Bertrand双寡头对上游供应商行为的演化博弈分析[J]. 韩敬稳,赵道致,秦娟娟.  管理科学. 2009(02)
[2]科技评价指标相关消除方法——相关系数调整法[J]. 俞立平,潘云涛,武夷山.  情报杂志. 2009(02)
[3]供应链伙伴关系影响因素研究[J]. 张进发.  物流技术. 2009(02)
[4]中国未来汽车市场的研究[J]. 彭浪,宁宣熙.  管理世界. 2009(01)
[5]供应链节点企业间信任行为的进化博弈[J]. 李壮阔.  工业工程. 2008(02)
[6]产品生命周期理论在汽车营销管理中的应用[J]. 陈志斌,付国华.  同济大学学报(社会科学版). 2007(04)
[7]供应链伙伴信任合作模型的构建[J]. 徐学军,谢卓君.  工业工程. 2007(02)
[8]企业间知识转移影响要素分析[J]. 王三义,谢铁山.  中州学刊. 2007(02)
[9]供应链伙伴间的信任、承诺对合作绩效的影响[J]. 潘文安,张红.  心理科学. 2006(06)
[10]边界管理人员关系与企业间关系——信任的核心作用[J]. 王晓玉.  管理学报. 2006(06)

博士论文
[1]供应链内企业间信任的产生机制及其对合作的影响[D]. 杨静.浙江大学 2006



本文编号：3081945