薪酬激励在基层水利管理单位人力资源管理中的运用
发布时间:2021-03-25 02:10
薪酬激励在人力资源管理过程中的应用是不可或缺的,许多单位在工作中将薪酬激励机制和人力资源管理工作密切结合,促进了职工参与单位发展的积极性和工作热情,也提升了工作效率和质量,不仅仅单位得到了更好的发展,职工的工作能力、个人素养、个人收益等也得到了提升。尤其是在市场经济体制日渐完善的情况之下,职工的薪酬体系也发生了相应的改善,因此,在人力资源管理过程中为了充分地发挥薪酬激励的工作效能,就需要采取综合匹配的科学方法,从而促进基层人力资源管理工作能力不断增强,推动单位事业更好更快发展。
【文章来源】:财经界. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、薪酬激励的作用
二、水利管理单位薪酬激励现状及存在的问题
(一)薪酬激励分配落实不合理
(二)职工奖惩机制不明确
(三)人力资源评价不科学
三、实践运用
(一)完善薪酬激励结构
(二)薪酬分配原则
(三)完善考评机制
(四)建设薪酬监督机制
四、结束语
本文编号:3098825
【文章来源】:财经界. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、薪酬激励的作用
二、水利管理单位薪酬激励现状及存在的问题
(一)薪酬激励分配落实不合理
(二)职工奖惩机制不明确
(三)人力资源评价不科学
三、实践运用
(一)完善薪酬激励结构
(二)薪酬分配原则
(三)完善考评机制
(四)建设薪酬监督机制
四、结束语
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