武器装备竞争性采购的产业组织研究
发布时间：2021-04-17 04:56
武器装备竞争性采购对于提高装备建设的质量和效益具有重要作用。竞争性采购的顺利推进有赖于产业组织数量、规模、结构和能力的优化，需要产业组织的发展与之相适应。从事武器装备科研生产的产业组织随着国家经济体制和武器装备获取方式的变化而不断演进。本文从武器装备采购方式演变的维度将产业组织历史演进划分为三个阶段并对其进行述评。武器装备竞争性采购需要建立融入国家创新体系和国家工业基础的新型产业组织。竞争性采购通过降低承包商的机会主义行为和由于资产专用性可能获得的可占用性租金从而降低交易成本，并影响产业组织的形态、边界、组织创新和治理。与此对应，产业组织通过内部创新、组织治理和组织边界的合理控制降低其交易费用，提高组织效率，使其成为竞争性采购下组织选择的优先形式。本文以交易费用为切入点，遵循威廉姆森的“三分法”，从企业组织、中间性组织和市场组织研究武器装备竞争性采购的产业组织问题，构建本文分析框架。主要结论有：企业组织是面向武器装备竞争性采购的基本组织单元，具有典型的科层特性。竞争性采购对企业组织的影响路径主要包括对企业的竞争战略、企业边界、内部治理和投融资的影响。企业组织要通过持续的技术创新、组织革...
【文章来源】：国防科技大学湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：226 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
产业组织理论渊源资料来源：[英]多纳德·海,德里克·莫里斯著.钟鸿钧,王勇译.产业经济学与组织[M].经济科学出版社,2001:7.学界比较一致的看法是产业组织理论萌芽于英国，形成于美国
图 4.4 武器装备竞争性采购对企业投资临界值的影响1.3 竞争性采购的企业组织理想模式器装备竞争性采购需要的企业组织理想模式是拥有持续的核心竞争业边界、完善的内部治理和优化的投融资策略。1.3.1 持续的核心竞争力：面向竞争性采购的关键拉哈拉德和哈默尔首次提出核心竞争力概念，认为核心竞争力是组习能力，特别是如何协调不同的生产技能与有机整合多种技术的能y Leonard 和 Barton(1992)认为核心竞争力是识别和提供优势的知识的知识和技能、技术系统、管理系统、价值和规范四部分组成。荆德整合、资源、知识、文化、组合、竞争和能力七个方面归纳了不同争力的观点[170]。宋光辉等(2010)从概念厘定、本质特征、识别方法发展趋势五方面对国内外学者关于核心竞争力的相关研究进行比较1]，本文不再赘述。争促使企业形成核心能力，在核心能力基础上塑造出核心产品。核
时任美国国防部次长威廉·佩里在一次国防工业主管参加的晚宴上发表演说，公开鼓励合并。随后美国国防部以军备订单为杠杆，掀起了军工企业合并的浪潮。这次著名的晚宴被西方军工行业称为“最后的晚餐”。从 1990 年到 2001年，美国大型军工企业通过兼并由原来的 32 家减少到 9 家[174]11-12。到 2000 年以后，美国前五家军工企业分别是洛克希德·马丁、波音、通用、雷神和诺斯罗普·格鲁门公司，见图 4.6。欧盟推行欧洲国防工业一体化政策，打破国界建立军工巨头。如欧洲宇航防务集团跨国并购法国的宇航马特拉集团、德国的戴姆勒·克莱斯勒宇航公司和西班牙的 CASA 公司[143]1146-1148。《俄罗斯 2001-2006 年军事工业改革与发展》规定，俄罗斯将根据武器装备的类型，以各行业的核心设计局和工厂为主体，将现有 1700 多家军工企业按 3 个方向合并重组为 36 家超大型国防科研生产综合体[174]14。通过纵向一体化，企业边界不断扩大，军工企业的市场份额和产业集中度逐步提升。从实际销售额来看，10 强公司的平均规模增加超过 50%。在 1990年和 2003 年间，5 强集团中的武器装备公司平均规模几乎增加了一倍，而 20 强集团的平均规模是以往的三倍多，见表 4.3。国防市场领域呈现出国内垄断、双寡头垄断或者少数厂商对产品进行控制的特征。
【参考文献】：
期刊论文
[1]国防科技工业制度变迁研究——兼论“军民融合”的发展历程[J]. 张姣芳,陈晓和. 科技进步与对策. 2011(14)
[2]市场结构有效性研究流派及其理论观点[J]. 王少群,黄中伟. 浙江师范大学学报(社会科学版). 2011(03)
[3]解决政企不分问题 推动国防科技工业军民融合[J]. 张跃东,贾志欣. 军事经济研究. 2011(04)
[4]英国武器装备采办竞争与规制的做法和启示[J]. 刘宝. 四川理工学院学报(社会科学版). 2011(02)
[5]模块化生产网络的治理模式选择[J]. 彭本红. 产业经济研究. 2011(02)
[6]武器装备采办分层次竞争机制研究[J]. 刘宝,陈晓和. 江西科技师范学院学报. 2011(01)
[7]从纵向一体化到纵向分离——基于对立统一关系的分析[J]. 郑方. 中国工业经济. 2010(11)
[8]企业核心竞争力理论演进及研究发展趋势[J]. 宋光辉,许林,郭文伟. 财会月刊. 2010(30)
[9]市场结构及市场效率的实验经济学综述[J]. 董志勇. 技术经济与管理研究. 2010(05)
[10]装备采购项目推行竞争性采购的困难及对策浅析[J]. 高峰,肖剑,李红. 项目管理技术. 2010(09)
博士论文
[1]中国房地产业市场结构、竞争机制及企业竞争策略研究[D]. 耿建明.武汉理工大学 2010
[2]武器装备市场价格形成机制研究[D]. 刘军.国防科学技术大学 2011
[3]基于涌现性的产业集群知识竞争力研究[D]. 赵建英.山西大学 2010
[4]产品市场竞争、公司治理与公司绩效[D]. 马洪娟.暨南大学 2010
[5]不确定和竞争条件下企业投资决策的期权博弈分析[D]. 何德忠.重庆大学 2009
[6]工业共生网络形成机理及稳定性研究[D]. 张萌.哈尔滨工业大学 2008
[7]产品市场竞争与公司治理有效性：理论与实证研究[D]. 谭云清.上海交通大学 2008
[8]竞争性区域构建的理论与实证研究[D]. 王勇.华东师范大学 2008
[9]产品市场竞争影响企业非效率投资的路径研究[D]. 张功富.暨南大学 2008
[10]国防采办改革的制度经济分析[D]. 温海涛.吉林大学 2007
硕士论文
[1]我国军工企业融资存在的问题及对策分析[D]. 张荣幸.吉林大学 2011
[2]军工企业集团公司投融资管理模式研究[D]. 侯云亮.北京信息控制研究所 2010
[3]我国军工企业内部市场化管理模式研究[D]. 张秋.西南财经大学 2010
[4]竞争性采购中军事装备承制商选择方法研究[D]. 李利波.国防科学技术大学 2009
[5]装备采办研发阶段的设计竞争研究[D]. 戴全生.国防科学技术大学 2008
[6]天津滨海新区产业群研究[D]. 闫昊田.天津工业大学 2008
[7]我军装备采办竞争性合同关系研究[D]. 张霖.国防科学技术大学 2007
[8]产业集群的生态共生机制研究[D]. 吕俊杰.河北工业大学 2007
[9]环渤海经济圈产业集群问题研究[D]. 席正.吉林大学 2007
[10]民营企业准入国防工业制度设计研究[D]. 李春.国防科学技术大学 2006
本文编号：3142851
【文章来源】：国防科技大学湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：226 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
产业组织理论渊源资料来源：[英]多纳德·海,德里克·莫里斯著.钟鸿钧,王勇译.产业经济学与组织[M].经济科学出版社,2001:7.学界比较一致的看法是产业组织理论萌芽于英国，形成于美国
图 4.4 武器装备竞争性采购对企业投资临界值的影响1.3 竞争性采购的企业组织理想模式器装备竞争性采购需要的企业组织理想模式是拥有持续的核心竞争业边界、完善的内部治理和优化的投融资策略。1.3.1 持续的核心竞争力：面向竞争性采购的关键拉哈拉德和哈默尔首次提出核心竞争力概念，认为核心竞争力是组习能力，特别是如何协调不同的生产技能与有机整合多种技术的能y Leonard 和 Barton(1992)认为核心竞争力是识别和提供优势的知识的知识和技能、技术系统、管理系统、价值和规范四部分组成。荆德整合、资源、知识、文化、组合、竞争和能力七个方面归纳了不同争力的观点[170]。宋光辉等(2010)从概念厘定、本质特征、识别方法发展趋势五方面对国内外学者关于核心竞争力的相关研究进行比较1]，本文不再赘述。争促使企业形成核心能力，在核心能力基础上塑造出核心产品。核
时任美国国防部次长威廉·佩里在一次国防工业主管参加的晚宴上发表演说，公开鼓励合并。随后美国国防部以军备订单为杠杆，掀起了军工企业合并的浪潮。这次著名的晚宴被西方军工行业称为“最后的晚餐”。从 1990 年到 2001年，美国大型军工企业通过兼并由原来的 32 家减少到 9 家[174]11-12。到 2000 年以后，美国前五家军工企业分别是洛克希德·马丁、波音、通用、雷神和诺斯罗普·格鲁门公司，见图 4.6。欧盟推行欧洲国防工业一体化政策，打破国界建立军工巨头。如欧洲宇航防务集团跨国并购法国的宇航马特拉集团、德国的戴姆勒·克莱斯勒宇航公司和西班牙的 CASA 公司[143]1146-1148。《俄罗斯 2001-2006 年军事工业改革与发展》规定，俄罗斯将根据武器装备的类型，以各行业的核心设计局和工厂为主体，将现有 1700 多家军工企业按 3 个方向合并重组为 36 家超大型国防科研生产综合体[174]14。通过纵向一体化，企业边界不断扩大，军工企业的市场份额和产业集中度逐步提升。从实际销售额来看，10 强公司的平均规模增加超过 50%。在 1990年和 2003 年间，5 强集团中的武器装备公司平均规模几乎增加了一倍，而 20 强集团的平均规模是以往的三倍多，见表 4.3。国防市场领域呈现出国内垄断、双寡头垄断或者少数厂商对产品进行控制的特征。
【参考文献】：
期刊论文
[1]国防科技工业制度变迁研究——兼论“军民融合”的发展历程[J]. 张姣芳,陈晓和. 科技进步与对策. 2011(14)
[2]市场结构有效性研究流派及其理论观点[J]. 王少群,黄中伟. 浙江师范大学学报(社会科学版). 2011(03)
[3]解决政企不分问题 推动国防科技工业军民融合[J]. 张跃东,贾志欣. 军事经济研究. 2011(04)
[4]英国武器装备采办竞争与规制的做法和启示[J]. 刘宝. 四川理工学院学报(社会科学版). 2011(02)
[5]模块化生产网络的治理模式选择[J]. 彭本红. 产业经济研究. 2011(02)
[6]武器装备采办分层次竞争机制研究[J]. 刘宝,陈晓和. 江西科技师范学院学报. 2011(01)
[7]从纵向一体化到纵向分离——基于对立统一关系的分析[J]. 郑方. 中国工业经济. 2010(11)
[8]企业核心竞争力理论演进及研究发展趋势[J]. 宋光辉,许林,郭文伟. 财会月刊. 2010(30)
[9]市场结构及市场效率的实验经济学综述[J]. 董志勇. 技术经济与管理研究. 2010(05)
[10]装备采购项目推行竞争性采购的困难及对策浅析[J]. 高峰,肖剑,李红. 项目管理技术. 2010(09)
博士论文
[1]中国房地产业市场结构、竞争机制及企业竞争策略研究[D]. 耿建明.武汉理工大学 2010
[2]武器装备市场价格形成机制研究[D]. 刘军.国防科学技术大学 2011
[3]基于涌现性的产业集群知识竞争力研究[D]. 赵建英.山西大学 2010
[4]产品市场竞争、公司治理与公司绩效[D]. 马洪娟.暨南大学 2010
[5]不确定和竞争条件下企业投资决策的期权博弈分析[D]. 何德忠.重庆大学 2009
[6]工业共生网络形成机理及稳定性研究[D]. 张萌.哈尔滨工业大学 2008
[7]产品市场竞争与公司治理有效性：理论与实证研究[D]. 谭云清.上海交通大学 2008
[8]竞争性区域构建的理论与实证研究[D]. 王勇.华东师范大学 2008
[9]产品市场竞争影响企业非效率投资的路径研究[D]. 张功富.暨南大学 2008
[10]国防采办改革的制度经济分析[D]. 温海涛.吉林大学 2007
硕士论文
[1]我国军工企业融资存在的问题及对策分析[D]. 张荣幸.吉林大学 2011
[2]军工企业集团公司投融资管理模式研究[D]. 侯云亮.北京信息控制研究所 2010
[3]我国军工企业内部市场化管理模式研究[D]. 张秋.西南财经大学 2010
[4]竞争性采购中军事装备承制商选择方法研究[D]. 李利波.国防科学技术大学 2009
[5]装备采办研发阶段的设计竞争研究[D]. 戴全生.国防科学技术大学 2008
[6]天津滨海新区产业群研究[D]. 闫昊田.天津工业大学 2008
[7]我军装备采办竞争性合同关系研究[D]. 张霖.国防科学技术大学 2007
[8]产业集群的生态共生机制研究[D]. 吕俊杰.河北工业大学 2007
[9]环渤海经济圈产业集群问题研究[D]. 席正.吉林大学 2007
[10]民营企业准入国防工业制度设计研究[D]. 李春.国防科学技术大学 2006
本文编号：3142851
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