煤炭企业多元化经营的能力研究

发布时间：2021-04-22 21:24

　　煤炭企业对于我国的国民经济发展起到至关重要的作用,我国对煤炭资源的需求每年都呈现出增长的态势。随着企业理论的不断完善,煤炭企业多元化经营成为了一种发展趋势,目前我国大多数煤炭企业都已经进行了不同程度的多元化经营。煤炭企业多元化经营的目的是为了追求利润最大化,并且能够更加合理的分配企业资源,降低单一业务带来的经营风险,通过多元化经营模式可以将风险分散。多元化经营战略的核心在于企业是否具备多元化的能力,煤炭企业由于长期受到计划经济的影响,其多元化能力并不一定能保证多元化战略的实施,本文重点研究煤炭企业多元化经营能力,为煤炭企业多元化经营战略提供理论参考。本文研究内容主要分为如下几部分：（1）通过对企业多元化经营的理论分析,主要是界定了企业多元化经营的概念,分析了企业多元化经营与企业能力的关系,分析了企业能力理论的相关内容以及企业多元化与企业成长的内在联系。（2）本文对煤炭企业多元化经营能力进行评价指标体系的构建,并且构建了评价模型,通过本部分内容的研究,得出了煤炭企业多元化能力的权重。（3）结合煤炭企业多元化能力的权重结果,进行煤炭企业多元化经营能力体系的构建。主要是分析了煤炭企业多元化经... 

【文章来源】：山东科技大学山东省

【文章页数】：137 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 本文研究背景、研究意义及研究目标
    1.2 本文的主要内容及结构安排
    1.3 本文研究方法
    1.4 国内外研究现状
2 企业多元化经营战略与企业能力分析
    2.1 企业多元化经营的概念涵义
    2.2 煤炭企业能力结构分析
    2.3 多元化经营战略与企业成长机理
    2.4 企业多元化经营与能力的关联性分析
    2.5 煤炭企业多元化经营的战略问题分析
    2.6 本章小结
3 煤炭企业多元化经营能力评价体系研究
    3.1 煤炭企业多元化能力评价的原则和方法
    3.2 煤炭企业多元化能力指标体系的筛选和构建
    3.3 煤炭企业多元化能力评价模型构建
    3.4 本章小结
4 煤炭企业多元化经营的能力体系模型及动态性分析
    4.1 煤炭企业多元化能力要素分析
    4.2 煤炭企业多元化能力的分类
    4.3 煤炭企业多元化经营的能力体系模型构建
    4.4 煤炭企业多元化能力体系的动态性分析
    4.5 本章小结
5 基于企业能力的煤炭企业多元化经营战略
    5.1 煤炭企业多元化战略的程度分析
    5.2 煤炭企业多元化经营的产业、模式与能力的对应
    5.3 煤炭企业多元化经营的产业界定
    5.4 煤炭企业多元化经营的策略分析
    5.5 本章小结
6 案例分析
    6.1 XF集团多元化经营战略案例
    6.2 XF集团多元化动态能力匹配分析
    6.3 KY集团相关多元化经营案例
    6.4 KY集团多元化经营战略的能力对应分析
    6.5 X集团多元化经营能力的灰色评价分析
7 研究结论
参考文献
攻读博士学位期间的主要研究成果
致谢
附录1
附录2
附录3


【参考文献】：
期刊论文
[1]经营能力、协调治理与企业绩效:基于中国数据的实证研究[J]. 贺小刚,李婧,宋宇,李新春.  南开管理评论. 2008(06)
[2]大型煤炭企业主业跨区域发展的模式探讨[J]. 董洪光.  煤炭工程. 2007(12)
[3]企业技术能力与技术创新方式选择[J]. 生延超.  管理科学. 2007(04)
[4]浅谈国有煤炭企业的多元化发展[J]. 李秀霞.  煤炭经济研究. 2007(01)
[5]对于产业链模式的煤炭企业发展战略构成[J]. 陆刚,丁兆国,韩可琦.  中国矿业. 2005(05)
[6]企业能力指数测评模型研究[J]. 吴正刚,韩玉启,周业铮.  运筹与管理. 2004(01)
[7]企业财务能力诊断指标体系的构建[J]. 张星文.  财会月刊. 2003(23)
[8]基于核心竞争力的企业多元化战略模式分析[J]. 李品媛.  财经问题研究. 2003(12)
[9]中国企业的技术选择[J]. 安同良.  经济研究. 2003(07)
[10]企业核心能力测度的多层次模糊综合评判数学模型[J]. 蒋晓芸,王齐.  经济数学. 2003(01)

博士论文
[1]企业多元化：基于能力理论的研究[D]. 楼永.复旦大学 2004

硕士论文
[1]外资企业技术创新软环境评价指标体系及其对策研究[D]. 赵婷婷.山东科技大学 2009



本文编号：3154494