H中国公司MRO采购管理研究
发布时间:2021-05-11 02:58
MRO (Maintenance、Repair &Operation即维护、维修和运行)物料作为采购种类的细分部分,具有相对价值较小、品种繁多、供应商众多且参差不齐和采购管理难度高等特点。所以如何优化MRO物料的采购管理,扩展与供应商的合作,提高采购流程透明化,充分运用先进的电子信息技术在预测、交易与控制中,以取得有效地控制MRO物料采购总成本,并不断提升企业自身的核心竞争力已成为多数公司的共识。本文基于战略采购和MRO采购理论,依托H中国公司三家工厂的MRO采购,沿着“提出问题-分析问题-解决问题”的思路,对H中国公司采购管理展开研究。首先,从采购体系、需求与计划、供应商管理以及利益相关者管理四方面来分析H中国公司MRO采购的日常运作现状并剖析问题。其次,通过SWOT分析了解中国的MRO市场,并从上述四方面为H中国公司三家工厂设计MRO物料优化采购管理方案以及实施步骤。具体步骤是:第一先明确采购目标,更新现有的采购组织架构和优化现有的采购程策略序;第二是提高MRO采购的需求与计划的精度,通过优化安全库存的设立、MRO物料按类别进行正确的分类、并利用ERP系统来建立和完善MRO...
【文章来源】:华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究的范围与方法
1.4 研究的主要内容
第2章 理论基础和文献综述
2.1 采购管理
2.1.1 采购管理
2.1.2 战略采购的理论基础
2.1.3 战略采购与传统采购的比较
2.1.4 战略采购的国内外研究现状
2.2 MRO采购管理
2.2.1 MRO采购的理论基础
2.2.2 MRO采购的国内外研究现状
2.3 目前一些代表性跨国企业在中国地区的MRO采购管理经验
2.4 文献综述小结
第3章 H中国公司MRO采购管理现状及问题分析
3.1 H公司及在中国业务的简介
3.2 MRO采购管理现状及问题分析
3.2.1 采购体系的现状及问题分析
3.2.2 需求与计划的现状及问题分析
3.2.3 供应商管理的现状及问题分析
3.2.4 利益相关者管理的现状及存在的问题
第4章 H中国公司MRO采购管理优化方案设计
4.1 H中国公司MRO市场的SWOT分析
4.2 优化MRO采购体系
4.2.1 明确MRO采购目标
4.2.2 更新现有采购组织架构
4.2.3 优化现有的MRO采购策略及流程
4.3 提高MRO采购需求与计划的精度
4.3.1 建立安全库存并优化库存管理
4.3.2 MRO物料分类及管理
4.3.3 ERP系统应用并建立和完善MRO物料主数据
4.4 完善MRO供应商管理体系
4.4.1 优化MRO供应商进入、更改及退出程序
4.4.2 建立MRO供应商预审评估体系
4.4.3 建立供应商库并分类管理
4.4.4 建立供应商表现评估及反馈管理体系
4.5 加强利益相关者管理及沟通
4.6 H中国公司MRO采购优化措施实施步骤设计
第5章 结论和展望
5.1 主要结论
5.2 对其他企业的借鉴意义
5.3 研究展望
参考文献
致谢
卷内备考表
【参考文献】:
期刊论文
[1]中小企业战略采购应用研究[J]. 王淘. 中国经贸导刊. 2015(20)
[2]战略采购的供应商管理[J]. 佟芳芳. 环球市场信息导报. 2015(22)
[3]生产线维修项目中MRO采购的风险管理[J]. 潘人愉. 项目管理技术. 2015(04)
[4]战略采购导向对制造企业竞争能力的影响研究:供应商网络视角[J]. 黄聿舟,李随成. 预测. 2014(06)
[5]我国制造业生产设备备件采购分析[J]. 余玉仙. 中国市场. 2014(44)
[6]ERP环境下的物资采购审计案例与分析[J]. 莫萍. 中国内部审计. 2013(09)
[7]运用战略采购优化采购成本管理[J]. 许兴奋. 中国市场. 2013(22)
[8]基于季节性指数平滑法的MRO物资预测[J]. 孙卫华. 物流技术. 2013(09)
[9]集团化企业的战略采购整合[J]. 吕强,刘晶,吕晓琳. 科技管理研究. 2013(09)
[10]关于我国企业MRO采购现状及改进的研究[J]. 张磊. 石油石化物资采购. 2013 (04)
本文编号:3180582
【文章来源】:华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究的范围与方法
1.4 研究的主要内容
第2章 理论基础和文献综述
2.1 采购管理
2.1.1 采购管理
2.1.2 战略采购的理论基础
2.1.3 战略采购与传统采购的比较
2.1.4 战略采购的国内外研究现状
2.2 MRO采购管理
2.2.1 MRO采购的理论基础
2.2.2 MRO采购的国内外研究现状
2.3 目前一些代表性跨国企业在中国地区的MRO采购管理经验
2.4 文献综述小结
第3章 H中国公司MRO采购管理现状及问题分析
3.1 H公司及在中国业务的简介
3.2 MRO采购管理现状及问题分析
3.2.1 采购体系的现状及问题分析
3.2.2 需求与计划的现状及问题分析
3.2.3 供应商管理的现状及问题分析
3.2.4 利益相关者管理的现状及存在的问题
第4章 H中国公司MRO采购管理优化方案设计
4.1 H中国公司MRO市场的SWOT分析
4.2 优化MRO采购体系
4.2.1 明确MRO采购目标
4.2.2 更新现有采购组织架构
4.2.3 优化现有的MRO采购策略及流程
4.3 提高MRO采购需求与计划的精度
4.3.1 建立安全库存并优化库存管理
4.3.2 MRO物料分类及管理
4.3.3 ERP系统应用并建立和完善MRO物料主数据
4.4 完善MRO供应商管理体系
4.4.1 优化MRO供应商进入、更改及退出程序
4.4.2 建立MRO供应商预审评估体系
4.4.3 建立供应商库并分类管理
4.4.4 建立供应商表现评估及反馈管理体系
4.5 加强利益相关者管理及沟通
4.6 H中国公司MRO采购优化措施实施步骤设计
第5章 结论和展望
5.1 主要结论
5.2 对其他企业的借鉴意义
5.3 研究展望
参考文献
致谢
卷内备考表
【参考文献】:
期刊论文
[1]中小企业战略采购应用研究[J]. 王淘. 中国经贸导刊. 2015(20)
[2]战略采购的供应商管理[J]. 佟芳芳. 环球市场信息导报. 2015(22)
[3]生产线维修项目中MRO采购的风险管理[J]. 潘人愉. 项目管理技术. 2015(04)
[4]战略采购导向对制造企业竞争能力的影响研究:供应商网络视角[J]. 黄聿舟,李随成. 预测. 2014(06)
[5]我国制造业生产设备备件采购分析[J]. 余玉仙. 中国市场. 2014(44)
[6]ERP环境下的物资采购审计案例与分析[J]. 莫萍. 中国内部审计. 2013(09)
[7]运用战略采购优化采购成本管理[J]. 许兴奋. 中国市场. 2013(22)
[8]基于季节性指数平滑法的MRO物资预测[J]. 孙卫华. 物流技术. 2013(09)
[9]集团化企业的战略采购整合[J]. 吕强,刘晶,吕晓琳. 科技管理研究. 2013(09)
[10]关于我国企业MRO采购现状及改进的研究[J]. 张磊. 石油石化物资采购. 2013 (04)
本文编号:3180582
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3180582.html