嵌入文化差异的人员激励体系对国际工程项目管理绩效的影响研究
发布时间:2021-06-05 11:09
随着中国“一带一路”倡议的提出,加上中国正在大力推动的“走出去”发展战略,越来越多的中国企业走出国门,参与到国际工程建设。在国际工程项目管理过程中,人员来自于不同的国家,其背景文化有较大差异,对于人员激励体系构建产生巨大的影响,人员激励体系的完善与合理,又会提高项目人员的工作热情。因此,如何从嵌入文化差异的角度,构建合理的人员激励体系,提高项目人员的工作积极性,进而对国际工程项目管理绩效产生正面影响,是当前国际工程项目管理研究的重点之一。目前这方面的研究薄弱、分散且不成体系,这就更加凸显了本研究的意义。本研究以省级社科基金为依托,结合自己熟悉的工作领域,对嵌入文化差异的人员激励体系对国际工程项目管理绩效的影响进行研究,研究过程中采用了扎根理论、层次分析、结构方程等多种方法。本研究的逻辑结构是:通过绪论部分交待本研究的背景和意义,概括研究内容和方法,并提出研究的创新点;在理论基础与文献综述部分,先总结述评本研究的理论基础,包括文化差异、人员激励体系以及国际工程项目管理绩效这三个核心概念的相关研究,然后对三个核心概念相互作用机制的研究进行综合论述与分析,寻找研究空白以及本文的主要研究核心点...
【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:223 页
【学位级别】:博士
【部分图文】:
图1-1技术路线图??1.3.3研究方法??
更强有力的激励因素,而外部激励主要是来自于生活、工作的外部环境的激励,??这种激励更多地与人的低级需要相关。学者王崇峰等则从组织承诺的角度,指出??能够影响高校教师激励的内外在激励因素,如图2-2所示。??"3:作满鏟??在动*??因素,?_??[^?晚成软卜^^??x\?,,一…f'々范承诺:??k\?x?感情承洁??认\续承诺)??领导行为动^>??丨组织公因索_??图2-2基于组织承诺的高校教师激励模型结构示意图??尽管上述激励理论不尽相同,但是于激励体系的划分大致是一样的。综合??激励模型中的内在性激励大致对应着双因素理论中的激励因素和需求层次理论中??的高层次需求激励,综合激励模型中的外在性激励大致对应着双因素理论中的保??健因素和需求层次理论中的低层次需求激励。??由于综合激励模型吸收了多种激励的理论的优点,能够更加全面系统地解释??人员激励行为,因此本文将采用综合激励模型对激励的划分方式,即将激励分为??内在性激励和外在性激励,下文将在此基础上进行延展,继续对内在性激励和外??在性激励方式的相关研宄进行综述。??2.2.4内在性激励的相关研究??很多学者在对内在性激励与外在性激励的研宄进行了明确的划分
基于扎根理论分析所开发的嵌入文化差异的人员激励体系构思,编制出对应??2个维度的9个人员激励方式条目作为原始量表,构建国际工程项目人员激励体??系的框架,如图3-1所示。??人员激励体系???y???i???内在性?外在性??激励?激励??_'?[???,r?|? ̄?古??1?r??__1?r_??i?r??'?;_??;?;???国?社个工?工保?制环发??际?会人作?资障?度境展??影?地能挑?激激?激激激??响?位力战?励励?励励励??激?激激激??励?励励励??图3-1嵌入文化差异的人员激励体系框架??同时,表3-4给出了人员激励体系中各个二级指标的具体含义。??88??
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于信任维持的工程总承包人选择策略建议研究[J]. 高明娜,尹贻林,闻柠永. 价值工程. 2019(26)
[2]基于信任的合同柔性改善项目管理绩效研究[J]. 陈奕林,尹贻林. 科研管理. 2019(03)
[3]应用大数据进行供应链管理绩效提升的研究[J]. 王辉,赵飞燕. 物流工程与管理. 2019(03)
[4]国际工程项目招投标中存在问题及对策分析[J]. 崔显峰. 财经界(学术版). 2018(12)
[5]非洲区域国际工程风险的管理[J]. 姚春灵. 建材与装饰. 2018(28)
[6]国际工程税务管理与风险控制分析[J]. 刘爱珠. 财经界(学术版). 2018(11)
[7]国际工程教育认证范式下的计算机应用基础课程分层分类教学改革研究[J]. 张娟,孟晓莉. 计算机教育. 2018(06)
[8]简论国际港口与航道工程计量管理[J]. 周必凯. 项目管理技术. 2018(06)
[9]转型升级 “智”启未来——新时代国际工程企业人才培养创新实践[J]. 代聪华. 国际工程与劳务. 2018(06)
[10]合规经营是提升企业核心竞争力的有力保障[J]. 袁立. 国际工程与劳务. 2018(06)
博士论文
[1]民营医药企业研发人才激励及其对创新绩效的作用机理[D]. 孙田江.江苏大学 2016
[2]企业间合作关系治理的理论研究[D]. 陈旭.哈尔滨工业大学 2010
[3]在华跨国公司绩效管理研究[D]. 刘爱东.复旦大学 2005
[4]地方政府公共事业的管理绩效评价与治理对策研究[D]. 彭国甫.湖南大学 2005
硕士论文
[1]工程建设项目期中绩效评价研究[D]. 尹伟.青岛理工大学 2017
[2]中非国际工程项目风险传导关系研究[D]. 于双阳.山东大学 2017
[3]北京销售成品油终端开发项目激励机制研究[D]. 李异辉.北京理工大学 2016
[4]基于项目集管理视角的大型工程项目管理绩效评价研究[D]. 宁瑶瑶.青岛理工大学 2015
[5]公司社会责任治理要素对社会责任绩效的影响[D]. 杨英英.石河子大学 2015
[6]工程项目管理团队工作绩效评价方法[D]. 王征宇.天津大学 2014
[7]员工激励、组织归属感与工作绩效的关系研究[D]. 陈文.华南理工大学 2013
[8]企业跨国经营过程中的文化冲突问题研究[D]. 王伟.中央民族大学 2013
[9]环境不确定性、关系治理与企业绩效关系的实证研究[D]. 刘丽.新疆财经大学 2013
[10]归因特征对工作满意度的影响研究[D]. 袁素.中南林业科技大学 2012
本文编号:3212052
【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:223 页
【学位级别】:博士
【部分图文】:
图1-1技术路线图??1.3.3研究方法??
更强有力的激励因素,而外部激励主要是来自于生活、工作的外部环境的激励,??这种激励更多地与人的低级需要相关。学者王崇峰等则从组织承诺的角度,指出??能够影响高校教师激励的内外在激励因素,如图2-2所示。??"3:作满鏟??在动*??因素,?_??[^?晚成软卜^^??x\?,,一…f'々范承诺:??k\?x?感情承洁??认\续承诺)??领导行为动^>??丨组织公因索_??图2-2基于组织承诺的高校教师激励模型结构示意图??尽管上述激励理论不尽相同,但是于激励体系的划分大致是一样的。综合??激励模型中的内在性激励大致对应着双因素理论中的激励因素和需求层次理论中??的高层次需求激励,综合激励模型中的外在性激励大致对应着双因素理论中的保??健因素和需求层次理论中的低层次需求激励。??由于综合激励模型吸收了多种激励的理论的优点,能够更加全面系统地解释??人员激励行为,因此本文将采用综合激励模型对激励的划分方式,即将激励分为??内在性激励和外在性激励,下文将在此基础上进行延展,继续对内在性激励和外??在性激励方式的相关研宄进行综述。??2.2.4内在性激励的相关研究??很多学者在对内在性激励与外在性激励的研宄进行了明确的划分
基于扎根理论分析所开发的嵌入文化差异的人员激励体系构思,编制出对应??2个维度的9个人员激励方式条目作为原始量表,构建国际工程项目人员激励体??系的框架,如图3-1所示。??人员激励体系???y???i???内在性?外在性??激励?激励??_'?[???,r?|? ̄?古??1?r??__1?r_??i?r??'?;_??;?;???国?社个工?工保?制环发??际?会人作?资障?度境展??影?地能挑?激激?激激激??响?位力战?励励?励励励??激?激激激??励?励励励??图3-1嵌入文化差异的人员激励体系框架??同时,表3-4给出了人员激励体系中各个二级指标的具体含义。??88??
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于信任维持的工程总承包人选择策略建议研究[J]. 高明娜,尹贻林,闻柠永. 价值工程. 2019(26)
[2]基于信任的合同柔性改善项目管理绩效研究[J]. 陈奕林,尹贻林. 科研管理. 2019(03)
[3]应用大数据进行供应链管理绩效提升的研究[J]. 王辉,赵飞燕. 物流工程与管理. 2019(03)
[4]国际工程项目招投标中存在问题及对策分析[J]. 崔显峰. 财经界(学术版). 2018(12)
[5]非洲区域国际工程风险的管理[J]. 姚春灵. 建材与装饰. 2018(28)
[6]国际工程税务管理与风险控制分析[J]. 刘爱珠. 财经界(学术版). 2018(11)
[7]国际工程教育认证范式下的计算机应用基础课程分层分类教学改革研究[J]. 张娟,孟晓莉. 计算机教育. 2018(06)
[8]简论国际港口与航道工程计量管理[J]. 周必凯. 项目管理技术. 2018(06)
[9]转型升级 “智”启未来——新时代国际工程企业人才培养创新实践[J]. 代聪华. 国际工程与劳务. 2018(06)
[10]合规经营是提升企业核心竞争力的有力保障[J]. 袁立. 国际工程与劳务. 2018(06)
博士论文
[1]民营医药企业研发人才激励及其对创新绩效的作用机理[D]. 孙田江.江苏大学 2016
[2]企业间合作关系治理的理论研究[D]. 陈旭.哈尔滨工业大学 2010
[3]在华跨国公司绩效管理研究[D]. 刘爱东.复旦大学 2005
[4]地方政府公共事业的管理绩效评价与治理对策研究[D]. 彭国甫.湖南大学 2005
硕士论文
[1]工程建设项目期中绩效评价研究[D]. 尹伟.青岛理工大学 2017
[2]中非国际工程项目风险传导关系研究[D]. 于双阳.山东大学 2017
[3]北京销售成品油终端开发项目激励机制研究[D]. 李异辉.北京理工大学 2016
[4]基于项目集管理视角的大型工程项目管理绩效评价研究[D]. 宁瑶瑶.青岛理工大学 2015
[5]公司社会责任治理要素对社会责任绩效的影响[D]. 杨英英.石河子大学 2015
[6]工程项目管理团队工作绩效评价方法[D]. 王征宇.天津大学 2014
[7]员工激励、组织归属感与工作绩效的关系研究[D]. 陈文.华南理工大学 2013
[8]企业跨国经营过程中的文化冲突问题研究[D]. 王伟.中央民族大学 2013
[9]环境不确定性、关系治理与企业绩效关系的实证研究[D]. 刘丽.新疆财经大学 2013
[10]归因特征对工作满意度的影响研究[D]. 袁素.中南林业科技大学 2012
本文编号:3212052
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3212052.html