中小型印刷企业质量管理现状及对策

发布时间：2021-06-24 21:29

　　<正>质量是企业的生命,是企业生存与发展的关键。印刷产品的生产过程中,经常会出现漏字、多字、背面蹭脏、偏色、图文模糊不清等质量问题,导致客户投诉、扣款、退货,给企业带来一定损失,其原因主要是部分印刷企业质量管理意识薄弱、质量控制不到位、奖惩制度不完善等。因此,印刷企业只有采取行之有效的质量管理优化策略,才能最大限度地保证产品质量,减少企业的损失,保障企业持续健康发展。本文针对我国中小型印刷 

【文章来源】：印刷杂志. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、中小型印刷企业质量管理现状
    1. 印刷原辅材料质量把控不严格
    2. 产品生产各环节质量难以保障
    3. 企业领导及员工质量管理意识薄弱
    4. 企业质量奖惩制度不完善
二、中小型印刷企业质量管理优化策略
    1. 建立适合中小型企业自身的质量管理体系
    2. 大力推行5S管理
    3. 加强采购过程的质量控制
    4. 加强生产过程的质量控制
    5. 加强企业人员的培训和教育
    6. 建立合理的质量奖惩机制



本文编号：3247859