一汽物流有限公司发展战略研究

发布时间：2021-06-25 22:36

　　汽车物流行业在传统上是依附于汽车制造与销售业生存的服务性行业,其盛衰伴随汽车制造业波动。一汽物流有限公司（下称一汽物流）是中国第一汽车集团的全资子公司,作为传统汽车物流行业中的典型龙头企业之一,过去主要围绕集团内汽车品牌的核心客户,提供物流服务,在过去的经营发展中,也取得了优秀的经营成果。但是,过去的成果是建立在集团蓬勃发展、内外部环境稳定等大前提下的,企业自身对经营和发展缺乏深度的思考和长远的规划,一旦赖以生存的境况有所变化,企业必然遭受冲击。2016年以来,交通运输业法规政策逐步趋严;2018年国内汽车市场迎来销量26年来的首次下滑后持续下探。宏观政策变化、经济形势波动、业内竞争加剧、行业外部潜在竞争者、企业核心客户产量增速放缓、成本严控,国家对企业的运营规范化提出更高要求,外部环境瞬息万变,一汽物流面临着重大挑战。面对企业当前的问题和即将到来的冲击,清晰的发展战略规划,能够助力企业在纷繁复杂的变化中找到适合自身的发展路径,解决问题,应对变化。本文通过对国内外关于汽车物流行业、企业发展战略规划文献地阅读和学习,结合对一汽物流有限公司的内外部环境分析,将企业在宏观层面面临的政策、社会... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础和文献综述
第2章 一汽物流有限公司现状和问题分析
    2.1 一汽物流有限公司现状
    2.2 一汽物流有限公司发展存在的问题和原因分析
第3章 一汽物流有限公司战略环境分析
    3.1 一汽物流有限公司外部环境
    3.2 一汽物流有限公司内部环境
    3.3 一汽物流有限公司SWOT分析
第4章 一汽物流有限公司发展战略制定及实施
    4.1 一汽物流有限公司战略规划的目标
    4.2 一汽物流有限公司发展战略的选择
    4.3 一汽物流有限公司战略的实施
    4.4 一汽物流有限公司发展战略的保障措施
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略规划的动态管理与实施程序[J]. 梁锐.  企业改革与管理. 2018(15)
[2]环境不确定性、冗余资源与公司战略变革[J]. 傅皓天,于斌,王凯.  科学学与科学技术管理. 2018(03)
[3]公司治理与公司战略管理的关系研究[J]. 蒋维.  企业改革与管理. 2017(16)
[4]基于项目管理的公司战略的实施[J]. 赵玉臻.  商. 2015(47)
[5]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林.  管理学报. 2015(05)
[6]中国战略管理研究:情境问题与理论前沿[J]. 魏江,邬爱其,彭雪蓉.  管理世界. 2014(12)
[7]当代西方战略管理学派评价与发展趋势[J]. 强志源.  天津师范大学学报(社会科学版). 2014(03)
[8]新形势下中国企业战略管理实践与展望——“全面深化改革与中国企业战略管理实践研讨会”会议综述[J]. 宋铁波,唐研,何丹.  管理学报. 2014(05)
[9]公司战略与公司治理[J]. 曹芮彰.  中国管理信息化. 2014(02)
[10]战略管理研究综述[J]. 杨亚楠,李丹.  经济论坛. 2013(08)

硕士论文
[1]我国汽车制造业企业发展战略研究[D]. 周维.华中师范大学 2018



本文编号：3250073