跨境管道工程全寿命期集成化风险管理与决策研究

发布时间：2021-07-14 14:05

　　近年来,我国大力发展跨境管道工程,作为油气供应多元化战略的重要举措。相比一般长输管道,跨境管道的风险管理面临许多新的问题与挑战。为此,本文开展了其全寿命期各阶段上风险管理与决策的集成研究,主要创新性工作如下。1、在深入分析跨境管道工程风险的特点基础上,将项目全寿命期集成风险管理理论引入跨境管道工程中,将其全寿命期划分为建设前期、建设期和运营期三个阶段,构建完成了全寿命期集成化的跨境管道风险管理模式;并且在该模式框架下,提出了跨境管道全寿命期内一整套风险评价指标体系及对应评价方法与应对措施,完成了对其不同阶段、不同性质与特点风险的全面辨识、评价与管理。2、针对跨境管道建设前期有关主体进行管道提案或方案优选的决策需要,从风险分析与管理的视角给出了解决办法;另一方面,将TOPSIS模型引入进来,通过深入分析方案比选决策指标赋权的特殊意义,构建了基于组合赋权TOPSIS模型的方案比选决策方法,应用于跨境管道建设前期方案比选决策中,案例研究显示了相比现行方法,该方法对方案优选具有更好的区分度与决策精度。3、构建了基于EPC模式的跨境管道建设期综合集成风险管理方法,包括一整套多元、动态的风险管理模... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：234 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

陈勇强博士[203]

刘勇博士[207]

图 2-3 项目全寿命期集成化风险管理理论模型[230]尽管众多学者对项目全寿命期集成化风险管理的具体表述不尽相同，但是均体现了以下四个基本观点。（1）全寿命期集成风险管理的根本目的是确保项目全寿命期目标顺利实现。该理论在这里强调的重点是“项目全寿命期目标”，这一点对于开展项目全寿命期集成风险管理具有非常重要的意义。因为项目实施实际过程中，项目目标的实现是由不同项目主体来完成的，而各主体在项目不同阶段会有一系列不同的风险管理分目标，构成一整套风险管理目标体系，所以实施全寿命期集成化风险管理实际上要求：第一，确保各主体在项目不同阶段上的风险管理分目标与项目本身的全寿命期总目标保持一致；第二，各主体在项目不同阶段上要持续性地开展风险管理，确保各风险管理分目标顺利实现，最终保证“项目全寿命期目标”的实现。图 2-3 中也清楚地表达了以上两条要求，风险管理目标集成是进行全寿命期

【参考文献】：
期刊论文
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[3]一种基于模糊推理的新产品开发风险评价方法[J]. 李亚峰,乐琦,张磊.  管理科学. 2010(05)
[4]基于实物期权的新技术项目风险管理研究[J]. 邢小强,薛飞.  科学管理研究. 2010(05)
[5]基于模糊贝叶斯网络的地铁运营安全风险预测[J]. 陆莹,李启明,周志鹏.  东南大学学报(自然科学版). 2010(05)
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[7]高速公路建设项目集成化管理评价体系[J]. 强茂山,杨亮,邓焕彬.  清华大学学报(自然科学版). 2010(09)
[8]基于DSM返工风险评价矩阵的项目优化与仿真[J]. 杨青,吕杰峰.  系统工程理论与实践. 2010(09)
[9]以业主为核心的大型工程建设项目风险集成管理[J]. 赵建军,杨平.  建筑经济. 2010(07)
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博士论文
[1]工程项目集成化管理机制研究[D]. 刘勇.中国矿业大学 2009
[2]工程项目集成风险管理理论与方法研究[D]. 高云莉.大连理工大学 2008
[3]建设项目集成管理研究[D]. 王乾坤.武汉理工大学 2006
[4]建设项目集成化管理理论与方法研究[D]. 李红兵.武汉理工大学 2004
[5]基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究[D]. 陈勇强.天津大学 2004
[6]工程项目集成化管理理论与创新研究[D]. 李瑞涵.天津大学 2003

硕士论文
[1]大中型穿越河流输油管道的风险评估[D]. 任志平.大庆石油学院 2004



本文编号：3284289