浅谈煤炭企业的成本控制与管理

发布时间：2021-07-21 19:57

　　煤炭企业是我国专门负责煤炭开采和供应的企业,主要包括煤矿资源的开采、储存和运输等。煤炭企业财务管理的一大重要组成部分是成本管理。煤炭公司在关注如何获取最大利润的同时,成本控制和管理也是必须考虑的一部分,特别是在日新月异的今天,煤炭企业的内部和外部环境相较过去发生了翻天覆地的变化,这就使得煤炭企业需要在遵守客观规律的情况下,不断提出创新的成本管理方法。本文以山西潞安环保能源开发股份有限公司常村煤矿为例,主要探讨了新形势下煤炭企业的成本管理策略。 

【文章来源】：财经界. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、煤炭企业成本控制管理的意义
二、煤炭企业在成本控制工作中常见的问题
    (一)成本控制在煤炭企业中未得到正确认识
    (二)成本控制深度与广度不足
    (三)管理存在难点，且方法落后
三、提高煤炭企业成本控制与管理的对策
    (一)更新成本管理在煤炭企业内的认识
    (二)加大成本控制的力度
    (三)改进管理方法
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭企业的成本控制与管理分析[J]. 杨坤.  财会学习. 2019(35)
[2]煤炭企业物资管理中的成本控制分析[J]. 胡美玲,温峻峰.  现代工业经济和信息化. 2019(04)
[3]浅议煤炭企业成本管理与控制[J]. 白磊.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2019(04)



本文编号：3295674