建筑成本控制中的财务预算管理策略分析
发布时间:2021-11-10 23:08
随着房地产业市场竞争日益激烈,加之在立项到建设完成周期长、占用资金量大,房地产项目已经出现高投资、低效益趋势,因此做好各个环节的成本控制已经成为企业提升项目经营绩效的关键所在。因此本文研究中从财务预算管理的角度入手,在分析财务预算对项目成本控制影响与不足的基础上,探讨建筑成本控制中财务预算管理策略,希望研究能够促进建筑企业成本控制策略。
【文章来源】:财经界. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、预算管理对成本控制的价值
二、成本控制中预算管理存在的不足
(一)预算管理尚未建立完善体系
(二)部分企业虽然建立预算管理制度,但是预算管理机制没有真正落实,预算管理效益低下
(三)预算管理执行不利
三、提升成本控制中预算管理实效的策略
(一)提升人员财务预算管理意识
(二)明确财务预算管理目标,提升成本控制能力
(三)提升财务预算执行能力,切实实现成本控制目标
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑成本预算分析及其控制手段[J]. 常丽娟. 居舍. 2021(17)
本文编号:3488123
【文章来源】:财经界. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、预算管理对成本控制的价值
二、成本控制中预算管理存在的不足
(一)预算管理尚未建立完善体系
(二)部分企业虽然建立预算管理制度,但是预算管理机制没有真正落实,预算管理效益低下
(三)预算管理执行不利
三、提升成本控制中预算管理实效的策略
(一)提升人员财务预算管理意识
(二)明确财务预算管理目标,提升成本控制能力
(三)提升财务预算执行能力,切实实现成本控制目标
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑成本预算分析及其控制手段[J]. 常丽娟. 居舍. 2021(17)
本文编号:3488123
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3488123.html