水力发电企业资金管理存在的问题及应对措施

发布时间：2021-12-11 03:37

　　在新时期高质量发展、新发展理念的大背景下,水力发电企业是我国清洁能源电源结构中的主力军,肩负着为国家提供清洁能源的重要使命和社会责任,尤其是中央企业和国有企业。水力发电企业由于工程投资比较高,基建期资金投入巨大,投产发电后面临越来越激烈的市场化竞争,给企业的资金管理带来越来越多的挑战。在这种情况下,就需要水力发电企业切实做好资金管理,有效防范资金管理中的各种风险,不断提高资金的使用效率,切实降低水力发电企业的资金成本,增强企业的生存能力。本文结合实际情况,就新形势下水力发电企业在资金管理中存在的风险进行分析,希望对水力发电企业提高资金管理水平、防范资金风险、降低资金成本有一定帮助。 

【文章来源】：商讯. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、我国水力发电企业资金管理中存在的风险
    （一）工程投资超概，给企业资金管理带来很大风险
    （二）融资结构不合理，融资方式单一，融资成本高
    （三）股权结构不合理、小股东长期拖欠资本金
    （四）资金管理水平不高
    （五）税务管理混乱，税务稽查时付出巨大代价
二、完善我国水力发电企业资金管理的措施
    （一）多措并举，将工程总投资控制在合理范围内
    （二）创新融资方式，优化融资结构，降低资金成本
        1. 创新融资方式，多渠道进行融资
        2. 优化融资结构
    （三）优化股权结构，确保资本金及时到位
    （四）提升资金管理水平，向管理要效益
    （五）加强税务管理，降低税务风险
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业资金管理 有效提高企业经济效益[J]. 王强.  低碳世界. 2018(10)
[2]浅析电力企业资金管理存在的问题及对策[J]. 张丽娟.  中国集体经济. 2018(06)
[3]国有企业应如何做好资金管理工作[J]. 郑峥峥.  中外企业家. 2017(27)



本文编号：3533942