电力行业国际工程承包企业汇率风险管理研究
发布时间:2021-12-22 19:51
近年来,越来越多的中国企业走出国门,其中不乏很多电力行业企业。但是,随着人民币的持续升值,汇率风险成为其必须面对的一个主要风险,如何应对汇率风险成为这些企业走出国门后取得成功必须要予以解决的首要问题。本文针对电力行业工程承包企业的特点,分析了它们国际业务的发展现状及存在的一些问题,并提出了应对策略。
【文章来源】: 现代商贸工业. 2020,41(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 我国电力行业企业国际业务发展现状
1.1 走出国门较晚,国际工程经验相对缺乏
1.2 工程集中在经济欠发达地区,环境的不确定性高
1.3 分子公司各自为政,抵抗风险的能力不高
2 电力行业企业海外业务汇率风险产生的原因
2.1 建设周期长,汇率波动大
2.2 风险意识淡薄,汇率风险管理水平低
2.3 经验缺乏,缺少汇率保护条款
3 电力行业企业国际工程汇率风险的应对策略
3.1 加大资源投入,建立汇率风险预警机制
3.2 加强合同筹划,积极转移风险
3.3 加快合并重组,组建集团公司
【参考文献】:
期刊论文
[1]“一带一路”背景下国际工程承包企业汇率风险管理策略 [J]. 邵志伟. 建筑经济. 2018(09)
[2]对外工程承包企业汇率风险管控探讨 [J]. 刘巍. 国际商务财会. 2016(09)
[3]人民币升值影响下国际工程汇率风险分析与规避 [J]. 张晓富,徐万才,关军,张智慧. 工程管理学报. 2012(06)
[4]浅析国际承包工程项目汇率风险管理 [J]. 田野. 国际商务财会. 2011(09)
[5]汇率新机制下国际工程项目汇率风险防范及对策 [J]. 郝成林,尉胜伟. 建筑经济. 2005(12)
本文编号:3546986
【文章来源】: 现代商贸工业. 2020,41(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 我国电力行业企业国际业务发展现状
1.1 走出国门较晚,国际工程经验相对缺乏
1.2 工程集中在经济欠发达地区,环境的不确定性高
1.3 分子公司各自为政,抵抗风险的能力不高
2 电力行业企业海外业务汇率风险产生的原因
2.1 建设周期长,汇率波动大
2.2 风险意识淡薄,汇率风险管理水平低
2.3 经验缺乏,缺少汇率保护条款
3 电力行业企业国际工程汇率风险的应对策略
3.1 加大资源投入,建立汇率风险预警机制
3.2 加强合同筹划,积极转移风险
3.3 加快合并重组,组建集团公司
【参考文献】:
期刊论文
[1]“一带一路”背景下国际工程承包企业汇率风险管理策略 [J]. 邵志伟. 建筑经济. 2018(09)
[2]对外工程承包企业汇率风险管控探讨 [J]. 刘巍. 国际商务财会. 2016(09)
[3]人民币升值影响下国际工程汇率风险分析与规避 [J]. 张晓富,徐万才,关军,张智慧. 工程管理学报. 2012(06)
[4]浅析国际承包工程项目汇率风险管理 [J]. 田野. 国际商务财会. 2011(09)
[5]汇率新机制下国际工程项目汇率风险防范及对策 [J]. 郝成林,尉胜伟. 建筑经济. 2005(12)
本文编号:3546986
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3546986.html