混凝土企业改善财务管理策略探究

发布时间：2021-12-22 21:24

　　随着我国经济的发展,城市化进程速度也在不断加快,建筑行业在城市的发展中发挥着十分重要的作用,其中混凝土企业之间的竞争也随着城市的发展而愈演愈烈。要在激烈的竞争中实现自身的发展,充分发挥自己的优势,混凝土企业必须加强内部管理,提高企业的竞争优势,其中财务管理是重中之重。本文分析了目前混凝土企业财务管理中存在的问题,并提出相应的对策,以期促进混凝土企业更好的发展。 

【文章来源】：商讯. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务管理的涵义以及加强混凝土企业财务管理的意义
二、财务管理中存在的问题
    （一）缺乏风险意识
    （二）不科学的成本管理
    （三）企业本身不重视财务管理
    （四）企业财务管理机制不够完善
三、混凝土企业财务管理对策
    （一）增强企业风险意识，建立风险预警机制
    （二）完善预算管理和财务管理机制
    （三）加强企业及其管理人员的重视
    （四）加强财务监控
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]混凝土企业成本管理问题及对策探讨[J]. 周立平.  纳税. 2020(07)
[2]混凝土企业财务管理问题探究[J]. 魏建中.  财会学习. 2019(19)
[3]商品混凝土生产成本控制难点及策略[J]. 陈彦.  纳税. 2019(14)
[4]新形式下商品混凝土企业财务风险及管控方法的优化探索[J]. 寿凌华.  纳税. 2019(12)
[5]浅析混凝土制造企业成本控制与管理[J]. 陆彦琼.  纳税. 2019(01)
[6]基于价值链分析的成本管控——以大都混凝土集团为例[J]. 陆子平,陈海涛.  管理会计研究. 2018(02)
[7]经济新常态下创新型企业财务预警系统模型研究[J]. 王颖.  现代商贸工业. 2020(17)



本文编号：3547118