精细化管理下的企业成本控制分析

发布时间：2023-01-15 08:14

　　在经济不断发展和社会不断进步的经济环境之下,石油企业的发展面临着巨大的压力和激烈的行业竞争,想要长期稳定的发展,就必须要在成本控制上下功夫。把精细化管理的成本控制理念引入到石油企业成本控制当中,有利于帮助石油企业减少资金的浪费,帮助石油企业进行资金的合理应用。 

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【文章目录】：
一、精细化管理概述
二、石油企业概述
三、石油企业成本控制存在的不足
    (一)成本控制管理方法落后
    (二)缺乏相应的管理理念
    (三)没有完善的精细化成本控制体系
四、石油企业成本控制中精细化管理的优化策略
    (一)加强对石油企业成本控制的思想认识
    (二)建立石油企业成本控制体系
    (三)完善石油企业物资供应的管理机制
    (四)实现全面预算的石油企业精细化成本控制管理
    (五)提高石油企业员工个人素质
    (六)推进石油企业成本控制精细化管理中的信息化建设
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于精细化管理下的企业成本控制研究[J]. 向美秀.  财会学习. 2020(14)
[2]精细化管理下的企业成本核算与控制[J]. 樊勇霞.  财经界(学术版). 2020(05)



本文编号：3730833