供应链视角下HS集团营运资金管理研究

发布时间：2023-03-05 09:47

　　营运资金反映企业资金的流动能力和周转能力,其管理效率的好坏会对公司的经济效益能够产生直接的影响。近年来企业管理者及相关学者也愈发关注如何提高营运资金的使用效率。一个运作稳健的企业,离不开三个环节,即采购、生产和营销,三个业务环节皆与营运资金有关。单一的财务指标分析已经无法满足现代化企业发展需求,将企业的业务环节与营运资金相融合,实施一体化管理,将财务相关数据运用到实际业务流程中,企业才能更好适应现代经济市场环境,从而创造更大的经济效益。本文以供应链为研究视角,对乳制品企业营运资金管理中出现的问题进行剖析,结合供应链理论和营运资金相关理论,为企业提出有效的营运资金管理改进措施。本文选取HS集团作为案例研究对象,HS集团业务覆盖范围广,拥有从牧草种植、奶牛养殖、乳制品加工和销售的完整供应链,对HS集团进行分析也会对同行业公司具有一定的参考价值。首先在查阅大量相关文献资料的基础上,运用财务指标分析法、熵值法对HS集团的总体财务状况以及营运资金管理现状进行分析评价;其次从供应链的角度出发,找出其营运资金管理过程中存在的一些问题;最后根据HS集团存在的问题,提出相对应的改进措施以寻求企业的稳定发...

【文章页数】：69 页

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究述评
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容、方法及路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 相关基本理论
    2.1 营运资金
        2.1.1 营运资金的概念
        2.1.2 营运资金的分类
        2.1.3 营运资金管理的目标
    2.2 供应链
        2.2.1 供应链的概念
        2.2.2 供应链的分类
        2.2.3 供应链管理的内容
    2.3 供应链视角下营运资金管理分析指标
    2.4 本章小结
第3章 乳制品行业及HS集团概况
    3.1 乳制品行业概况
        3.1.1 乳制品行业发展现状
        3.1.2 乳制品行业供应链现状
    3.2 HS集团概况
        3.2.1 HS集团简介
        3.2.2 HS集团组织架构及员工情况
        3.2.3 HS集团供应链流程
        3.2.4 HS集团总体财务状况
    3.3 HS集团营运资金管理概况
        3.3.1 HS集团营运资金规模及结构
        3.3.2 HS集团营运资金管理要素
    3.4 本章小结
第4章 供应链视角下HS集团营运资金管理分析及评价
    4.1 供应链视角下HS集团营运资金管理现状分析
        4.1.1 采购环节营运资金管理现状分析
        4.1.2 生产环节营运资金管理现状分析
        4.1.3 营销环节营运资金管理现状分析
    4.2 供应链视角下HS集团营运资金管理评价
        4.2.1 方法选择
        4.2.2 熵值法评价步骤
        4.2.3 评价指标的选取
        4.2.4 评价过程
        4.2.5 评价结果分析
    4.3 HS集团供应链环节营运资金管理存在的问题
        4.3.1 采购环节存在的问题
        4.3.2 生产环节存在的问题
        4.3.3 营销环节存在的问题
    4.4 本章小结
第5章 供应链视角下HS集团营运资金管理改进措施
    5.1 采购环节营运资金管理改进措施
        5.1.1 合理运用商业信用政策
        5.1.2 控制原材料采购
    5.2 生产环节营运资金管理改进措施
        5.2.1 采用以销定产管理模式
        5.2.2 规范其他往来款项管理
    5.3 营销环节营运资金管理改进措施
        5.3.1 建立下游客户信用机制
        5.3.2 实施信息化多元化营销策略
    5.4 本章小结
结论
参考文献
个人简介
致谢



本文编号：3755967