江西铜业并购恒邦股份协同效应研究

发布时间：2023-03-12 03:36

　　并购是企业进行资产配置的一个重要途径。企业通常通过并购达到优化产业结构、提高产能效率的目的,从而促进企业的盈利性升级和良性发展。近年来,我国也出现了大量的并购案例。有的企业并购后达到了预期效果,有的企业并购后却没有实现促进企业发展的目的。研究成功的并购案例、总结并购经验,对以后指导企业并购有着重大意义。本文以江西铜业并购恒邦股份为例进行论述。首先,本文整理了研究背景并介绍了协同效应的相关概念和基础理论,为后续的江西铜业并购恒邦股份案例提供研究理论支持;其次,针对有色板块的案例这一研究方向,选择了相对具备代表性的江西铜业和恒邦股份作为研究对象,并对并购企业双方进行背景介绍和动因分析,重点着手企业财务指标进行协同效应研究。通过研究发现,江西铜业并购恒邦股份之后在财务协同方面优化了偿债能力也产生了一定的节税效应;在管理协同方面提升了盈利能力、加强了费用控制;在经营协同方面提高了发展能力和盈利能力;最后,结合有色板块企业并购过程的特点,针对江西铜业并购恒邦股份这一案例,提出企业并购财务团队优化不足、销售费用控制不够、资源互补效率不高等问题,提炼出具有参考价值的启示,为未来有色板块企业并购提供可...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及评述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新之处
第2章 并购相关概念界定与理论基础
    2.1 并购相关概念界定
        2.1.1 并购的概念
        2.1.2 并购的分类
        2.1.3 协同效应的概念
        2.1.4 协同效应的分类
    2.2 理论基础
        2.2.1 效率理论
        2.2.2 市场力量理论
        2.2.3 信息与信号理论
第3章 江西铜业并购恒邦股份案例介绍
    3.1 并购双方简介
        3.1.1 并购企业江西铜业概述
        3.1.2 被并购企业恒邦股份概述
        3.1.3 并购背景
    3.2 有色板块现状分析
        3.2.1 行业发展环境
        3.2.2 行业现状分析
    3.3 并购动因分析
        3.3.1 并购方的动因分析
        3.3.2 被并购方的动因分析
第4章 江西铜业并购恒邦股份的协同效应分析
    4.1 主要财务指标选取
    4.2 财务协同效应
        4.2.1 财务协同偿债能力分析
        4.2.2 财务协同节税效应分析
    4.3 管理协同效应
        4.3.1 管理协同营运能力分析
        4.3.2 管理协同费用控制分析
    4.4 经营协同效应
        4.4.1 经营协同发展能力分析
        4.4.2 经营协同盈利能力分析
第5章 启示
    5.1 财务体系优化是财务协同的首要条件
    5.2 销售成本管控是管理协同的重点目标
    5.3 企业资源互补是经营协同的重中之重
第6章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与局限
参考文献
致谢



本文编号：3760863