C供电公司员工薪酬激励机制优化研究

发布时间：2023-03-29 23:53

　　在现代公司治理中,薪酬激励机制建设是重要组成部分,并且与每一名员工息息相关。科学合理的薪酬激励机制可以加快公司的发展,这主要得益于好的薪酬激励机制不仅能保障公司各个部门、各个环节平稳有效运转,而且能激发员工工作潜能,为公司创造更多的效益。随着我国经济市场化向纵深发展,电力公司也纷纷开始走市场化发展道路,推出了很多改革措施,也进行了很多有益的市场化尝试,这其中有代表性的就是薪酬激励机制探索。虽然电力公司薪酬激励机制建设较之前有了明显的改变和进步,也为企业发展做出了一定的贡献。但是,电力公司在薪酬激励机制的实践中也暴露出很多问题和不足,完善薪酬激励机制还有很多路要走。C供电公司作为一个基层的电力公司,其薪酬激励机制由于历史成因,存在诸多管理诟病,如薪资水平低、薪资结构不合理、分配流于形式、激励机制失效等,导致许多员工对公司现行的薪酬激励机制满意度低,久而久之会在工作中产生消极情绪,对工作开展产生不利影响,进而影响企业综合竞争力。C供电公司遇到的薪酬激励机制问题,在同类基层供电公司中也普遍存在。因此,提出以C供电公司为研究对象,进行员工薪酬激励机制优化研究显得尤为重要和迫切。本文在深入分析C...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究评述
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 研究内容与创新点
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 创新点
第2章 相关理论基础
    2.1 薪酬基本概念与功能
        2.1.1 薪酬的概念
        2.1.2 薪酬的功能
    2.2 激励的基本概念与主要方式
        2.2.1 激励的概念
        2.2.2 激励的主要方式
    2.3 薪酬激励的概念与主要方式
        2.3.1 薪酬激励的概念
        2.3.2 薪酬激励机制的主要方式
    2.4 激励相关理论
        2.4.1 马斯洛的“需要层次理论”
        2.4.2 阿尔德弗的“ERG理论”
        2.4.3 赫茨伯格的“双因素理论”
        2.4.4 亚当斯的“公平理论”
    2.5 本章小结
第3章 C供电公司员工薪酬激励机制现状与问题分析
    3.1 C供电公司的基本情况
        3.1.1 C供电公司的基本概况
        3.1.2 C供电公司的运营情况
        3.1.3 C供电公司的员工构成情况
    3.2 C供电公司员工薪酬激励机制现状
        3.2.1 员工薪酬制度
        3.2.2 员工福利体系
    3.3 C供电公司薪酬激励现状问卷调查分析
        3.3.1 问卷调查目的
        3.3.2 薪酬调查的范围及对象
        3.3.3 调查整理情况
        3.3.4 调查结果与分析
    3.4 员工薪酬激励机制存在的主要问题
        3.4.1 员工薪酬设置缺乏合理性
        3.4.2 对技能工资不够重视
        3.4.3 员工激励机制相对滞后
    3.5 本章小结
第4章 C供电公司员工薪酬激励机制的优化
    4.1 方案设计坚持的原则
        4.1.1 公平公正的原则
        4.1.2 动态性原则
        4.1.3 以人为本的原则
    4.2 C供电公司员工薪酬激励机制优化措施
        4.2.1 制定科学合理的薪酬体系
        4.2.2 推行岗位薪点制
        4.2.3 优化员工福利,实施弹性福利计划
        4.2.4 优化辅助工资,推进“自助式薪酬”
    4.3 本章小结
第5章 C供电公司员工薪酬激励机制优化的保障措施
    5.1 组织保障措施
    5.2 人才保障措施
    5.3 绩效考核保障措施
    5.4 沟通保障措施
    5.5 风险防范措施
    5.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
作者简介
附录 C供电公司薪酬激励现状调查问卷



本文编号：3774753