中建四局BIM技术人员职业发展困境及对策研究
发布时间：2023-03-31 22:36
2020年是建筑业不同平凡的一年,亦是住建部推动BIM技术落地收官之年,是全面推动企业化数字化转型之年。为实现企业BIM技术的发展与推动,BIM技术人员的培养与发展将作为企业信息化转型升级的重中之重及核心力量。但纵观行业发展及各企业在BIM方面的发展及应用形势,BIM人员目前面临的职业发展问题主要包括:职位晋升难、薪资低、受重视度程度低等困境。这些困境均将限制BIM技术人员自身的职业规划及发展。企业信息化转型,人才是最为重要的核心竞争力。倘若无法正确处理和应对好当前技术人员所面对的职业弊端,更深远的影响将可能导致企业信息化转型的发展蓝图。中建四局作为国内建筑企业中的龙头企业之一,自2013年以来,就致力于在全局范围内推动BIM技术并最终为项目增值创效。截至目前,已获得各类BIM成果或奖项几百项,直接或间接地为项目和企业创造了巨大的社会效益和经济效益。在市场同类企业中,其应用深度和广度均名列前茅,且经过市场的检验并得到一致好评。但从企业BIM技术人员职业发展方面研究发现,人才流失率高、工作积极性低、转岗率高等职业问题仍层出不穷。因此,本文以中建四局BIM技术人员这一个团体作为研究对象,通...
【文章页数】：74 页
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 实际意义
1.2.2 理论意义
1.3 国内外研究现状及文献综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献述评
1.4 研究主要内容及方法
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究内容
1.5 研究目的及思路
1.5.1 研究目的
1.5.2 研究思路
第2章 概念界定及理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 BIM的含义
2.1.2 BIM技术人员
2.1.3 职业发展
2.2 理论基础
2.2.1 职业生涯规划理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 马斯洛需求层次理论
2.2.4 工作生活平衡理论
第3章 中建四局BIM技术人员职业发展现状
3.1 国内BIM技术人员职业发展历程和现状
3.1.1 国内BIM技术人员职业发展历程
3.1.2 国内BIM技术人员职业发展现状
3.2 国内建筑业BIM技术人员职业发展历程和现状
3.2.1 国内建筑业BIM技术人员职业发展历程
3.2.2 国内建筑业BIM技术人员职业发展现状
3.3 中建四局BIM技术人员职业发展具体情况
3.3.1 中建四局基本概况
3.3.2 中建四局组织架构
3.3.3 中建四局BIM技术人员职业发展现状
第4章 中建四局BIM技术人员职业发展困境与成因分析
4.1 问卷调查及分析
4.1.1 问卷设计
4.1.2 问卷调查
4.1.3 分析结果
4.2 BIM技术人员职业发展存在的问题
4.2.1 不合理的市场竞争机制
4.2.2 国产BIM软件应用功能弱
4.2.3 员工职业晋升渠道狭窄、待遇低
4.2.4 项目经验缺乏、家庭问题突出
4.3 BIM技术人员职业发展困境成因分析
4.3.1 市场不规范
4.3.2 政策目的落地性效果不好
4.3.3 国内项目BIM流程不规范
4.3.4 公司激励制度不完善
4.3.5 领导接受能力差
4.3.6 公司信息化程度低,定位不清
4.3.7 人才培养落后,员工基本需求没有满足
第5章 完善中建四局BIM技术人员职业发展对策及保障措施
5.1 优化目标和原则
5.1.1 优化目标
5.1.2 优化原则
5.2 解决对策
5.2.1 加强自身专业学习,做情绪的主人
5.2.2 注重家庭生活,提升家庭保障力
5.2.3 优化公司人力制度管理,关心BIM技术人员
5.2.4 规范市场竞争,加强过程监控
5.2.5 完善 BIM 体系,加大 BIM 软件国产化
5.3 保障措施分析
5.3.1 加强企业文化保障,提高企业文化竞争力
5.3.2 迎合市场需要,完善公司内部制度
5.3.3 加快完善公司科研体系,做大做强BIM板块
5.3.4 打造 BIM 专家人才体系,完善 BIM 人才体系
5.3.5 从“公司信息化”到“数字化公司”
第6章 结论与展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
导师评阅表
本文编号：3775922
【文章页数】：74 页
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 实际意义
1.2.2 理论意义
1.3 国内外研究现状及文献综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献述评
1.4 研究主要内容及方法
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究内容
1.5 研究目的及思路
1.5.1 研究目的
1.5.2 研究思路
第2章 概念界定及理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 BIM的含义
2.1.2 BIM技术人员
2.1.3 职业发展
2.2 理论基础
2.2.1 职业生涯规划理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 马斯洛需求层次理论
2.2.4 工作生活平衡理论
第3章 中建四局BIM技术人员职业发展现状
3.1 国内BIM技术人员职业发展历程和现状
3.1.1 国内BIM技术人员职业发展历程
3.1.2 国内BIM技术人员职业发展现状
3.2 国内建筑业BIM技术人员职业发展历程和现状
3.2.1 国内建筑业BIM技术人员职业发展历程
3.2.2 国内建筑业BIM技术人员职业发展现状
3.3 中建四局BIM技术人员职业发展具体情况
3.3.1 中建四局基本概况
3.3.2 中建四局组织架构
3.3.3 中建四局BIM技术人员职业发展现状
第4章 中建四局BIM技术人员职业发展困境与成因分析
4.1 问卷调查及分析
4.1.1 问卷设计
4.1.2 问卷调查
4.1.3 分析结果
4.2 BIM技术人员职业发展存在的问题
4.2.1 不合理的市场竞争机制
4.2.2 国产BIM软件应用功能弱
4.2.3 员工职业晋升渠道狭窄、待遇低
4.2.4 项目经验缺乏、家庭问题突出
4.3 BIM技术人员职业发展困境成因分析
4.3.1 市场不规范
4.3.2 政策目的落地性效果不好
4.3.3 国内项目BIM流程不规范
4.3.4 公司激励制度不完善
4.3.5 领导接受能力差
4.3.6 公司信息化程度低,定位不清
4.3.7 人才培养落后,员工基本需求没有满足
第5章 完善中建四局BIM技术人员职业发展对策及保障措施
5.1 优化目标和原则
5.1.1 优化目标
5.1.2 优化原则
5.2 解决对策
5.2.1 加强自身专业学习,做情绪的主人
5.2.2 注重家庭生活,提升家庭保障力
5.2.3 优化公司人力制度管理,关心BIM技术人员
5.2.4 规范市场竞争,加强过程监控
5.2.5 完善 BIM 体系,加大 BIM 软件国产化
5.3 保障措施分析
5.3.1 加强企业文化保障,提高企业文化竞争力
5.3.2 迎合市场需要,完善公司内部制度
5.3.3 加快完善公司科研体系,做大做强BIM板块
5.3.4 打造 BIM 专家人才体系,完善 BIM 人才体系
5.3.5 从“公司信息化”到“数字化公司”
第6章 结论与展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
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