GX林业集团有限公司发展战略研究

发布时间：2023-04-07 02:46

　　近年来,林业在国家经济发展中的战略地位越来越突出,随着时代的发展,我国林业行业呈现出新的发展趋势,目前林产资源的原木供应、林产工业的人造板和家具生产以及特色林业产品比如油茶、八角、松脂等产量均稳居世界首位,林产品产量增加的同时需求量也在持续增长,而广西作为林业资源大省,林业产业发展保持了强劲势头。2020年,广西人造板总产量排名全国第1位达到5100万立方米;林业产业总产值排名全国第2位达到7521亿元;森林覆盖率排名全国第3位达到62.5%。GX林业集团有限公司作为广西区政府唯一直属的中大型国有林业企业,主营业务涉及林业一产、二产,包括林产资源、林产工业两大板块,其中林产资源板块为森林资源培育、林产工业板块为人造板加工与家具生产,虽然作为国家林业重点龙头企业,但是面临着缺乏核心竞争力,林产资源盈利能力弱、林产工业主导地位不突出,人造板加工及家具产品尚未形成强势市场品牌、产业协同发展能力不足,企业信息化管理水平有待提升,人才总量不足与专业人才结构不优等问题。因此本文以GX林业集团有限公司为研究对象,首先对集团外部环境进行剖析,具体采用PEST方法剖析集团所处的宏观环境,利用波特五力模型...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 相关文献综述
        1.3.1 国内外研究现状
        1.3.2 研究述评
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究路线
第二章 GX林业集团有限公司外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治和法律因素分析
        2.1.2 经济因素分析
        2.1.3 社会文化因素分析
        2.1.4 技术因素分析
    2.2 林业产业环境分析
        2.2.1 林业产业层级分类
        2.2.2 林业产业发展现状
        2.2.3 林业行业竞争环境分析
        2.2.4 竞争对手分析
    2.3 外部关键因素分析
第三章 GX林业集团有限公司内部环境分析
    3.1 GX林业集团有限公司简介
    3.2 GX林业集团有限公司资源
        3.2.1 有形资源分析
        3.2.2 无形资源分析
        3.2.3 人力资源分析
    3.3 GX林业集团有限公司能力
        3.3.1 经营能力分析
        3.3.2 市场营销能力
        3.3.3 资源整合能力
        3.3.4 信息化能力
    3.4 内部关键因素分析
第四章 GX林业集团有限公司发展战略选择与制定
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 SWOT因素分析
        4.1.2 SWOT矩阵分析
        4.1.3 备选战略组合分析
    4.2 发展战略选择与制定
        4.2.1 定量战略计划矩阵(QSPM)分析
        4.2.2 总体发展战略确定
    4.3 公司使命、愿景与目标
        4.3.1 公司使命
        4.3.2 公司愿景
        4.3.3 公司发展目标
第五章 GX林业集团有限公司发展战略的实施和保障措施
    5.1 战略实施措施
        5.1.1 扩大做实林产资源
        5.1.2 优化做强林产工业
        5.1.3 加快林产资源和林产工业融合发展
        5.1.4 建设现代林产业体系
        5.1.5 构建开放合作体系
        5.1.6 完善投融资体系
    5.2 战略保障措施
        5.2.1 加强领导,优化组织机构
        5.2.2 加强党建,强化引领融合
        5.2.3 队伍建设,强化人资保障
        5.2.4 健全内控,防范化解风险
        5.2.5 财务管控,增强资金保障
        5.2.6 信息化管理,强化技术支撑
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3784932