汤臣倍健股份有限公司发展战略研究
发布时间：2023-10-12 00:09
自从1998年安利纽崔莱将膳食营养补充剂引入中国后,保健品这一产业在中国迅速发展。以汤臣倍健为代表的少数国产品牌充分发挥自身优势,在这股浪潮中快速发展。但是随着市场环境的变化和消费者消费习惯的快速转变,汤臣倍健在面对巨大市场机遇的同时也面临诸多挑战。本文首先对汤臣倍健的发展历史、产品结构、销售模式以及企业文化和战略目标做了细致的分析;其次,文章用PEST分析和波特五力模型对汤臣倍健所处的外部环境和行业的竞争环境进行了分析,总结出虽然保健食品行业增速很快、发展潜力巨大,但是市场的竞争也非常激烈,消费者的消费习惯和消费渠道也正在发生快速的变化,汤臣倍健应尽快弥补不足,利用自身优势抓住机遇,确保行业领先地位。随后文章应用SWOT分析法对汤臣倍健的优势、劣势、机会、威胁进行了分析,并确定了汤臣倍健的总体战略态势为进攻型战略;在进攻型战略的基础上文章又进一步确认了汤臣倍健的基本经营战略为一体化战略和多元化战略。最后文章结合汤臣倍健自身情况提出了战略实施的具体措施,包括建立学习型组织、引入国际化人才、和国际一流的战略咨询和投资机构合作、设立和战略实施相结合的绩效考核制度、强化企业文化建设。
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 课题研究背景
1.1.1 中国亚健康人群的比例在不断增加
1.1.2 中国居民的健康意识不断增强
1.1.3 中国以保健食品行业为代表的大健康产业蓬勃发展
1.1.4 本土优秀保健食品企业在未来的发展中机遇与威胁同在
1.2 研究价值
1.3 战略管理研究的相关概念、意义及工具
1.3.1 战略的概念
1.3.2 企业战略管理的意义
1.3.3 企业战略研究中常用的工具
第2章 汤臣倍健股份有限公司内部环境分析
2.1 汤臣倍健股份有限公司的发展历史
2.2 汤臣倍健股份有限公司的主要品牌和产品
2.3 汤臣倍健股份有限公司产品的销售渠道
2.4 汤臣倍健股份有限公司的企业文化
2.5 汤臣倍健股份有限公司的企业愿景和战略目标
第3章 汤臣倍健股份有限公司外部环境分析
3.1 汤臣倍健所处宏观环境PEST分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 中观环境分析
3.2.1 行业结构分析
3.2.2 行业发展的历史和现状
3.2.3 竞争格局分析
3.2.4 主要竞争对手分析
第4章 汤臣倍健股份有限公司SWOT分析
4.1 优势
4.1.1 行业内拥有最多的保健食品批文
4.1.2 拥有行业内最专业、最大规模的营养师队伍
4.1.3 在行业内拥有很强的研发实力
4.1.4 拥有目前国内最现代化的保健食品生产基地
4.1.5 汤臣倍健拥有充足的现金流
4.2 劣势
4.2.1 品牌沉淀时间短,不具有国际影响力
4.2.2 产品销售过于依赖零售药店
4.2.3 核心高管中缺乏具有国际化视野的人才
4.3 机会
4.3.1 居民健康意识的提高和消费能力的增强带动保健食品市场的快速发展
4.3.2 消费者的需求呈现出多元化、个性化的趋势
4.3.3 互联网的发展推动汤臣倍健全球化发展的步伐
4.4 威胁
4.4.1 保健食品备案制的出台从长期来看会降低准入门槛,加剧行业竞争
4.4.2 国际知名保健食品品牌通过各种途径进入中国,抢占市场份额
4.4.3 汤臣倍健当前主要销售渠道零售药店增长缓慢且进入整合期
4.4.4 原料供应出现短缺、原料价格有较大波动
4.4.5 消费者对国产保健食品的信心严重不足
4.5 汤臣倍健SWOT分析矩阵
第5章 汤臣倍健股份有限公司的战略选择
5.1 汤臣倍健总体战略态势选择
5.2 汤臣倍健总体战略态势选择下的经营战略
5.2.1 一体化战略
5.2.2 多元化战略
第6章 汤臣倍健股份有限公司的战略实施
6.1 建立学习型组织
6.2 引入国际化人才
6.3 和国际一流的战略咨询、投资机构合作
6.4 设立和战略实施相结合的绩效考核制度
6.5 强化企业文化建设
第7章 结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
本文编号：3853060
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 课题研究背景
1.1.1 中国亚健康人群的比例在不断增加
1.1.2 中国居民的健康意识不断增强
1.1.3 中国以保健食品行业为代表的大健康产业蓬勃发展
1.1.4 本土优秀保健食品企业在未来的发展中机遇与威胁同在
1.2 研究价值
1.3 战略管理研究的相关概念、意义及工具
1.3.1 战略的概念
1.3.2 企业战略管理的意义
1.3.3 企业战略研究中常用的工具
第2章 汤臣倍健股份有限公司内部环境分析
2.1 汤臣倍健股份有限公司的发展历史
2.2 汤臣倍健股份有限公司的主要品牌和产品
2.3 汤臣倍健股份有限公司产品的销售渠道
2.4 汤臣倍健股份有限公司的企业文化
2.5 汤臣倍健股份有限公司的企业愿景和战略目标
第3章 汤臣倍健股份有限公司外部环境分析
3.1 汤臣倍健所处宏观环境PEST分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 中观环境分析
3.2.1 行业结构分析
3.2.2 行业发展的历史和现状
3.2.3 竞争格局分析
3.2.4 主要竞争对手分析
第4章 汤臣倍健股份有限公司SWOT分析
4.1 优势
4.1.1 行业内拥有最多的保健食品批文
4.1.2 拥有行业内最专业、最大规模的营养师队伍
4.1.3 在行业内拥有很强的研发实力
4.1.4 拥有目前国内最现代化的保健食品生产基地
4.1.5 汤臣倍健拥有充足的现金流
4.2 劣势
4.2.1 品牌沉淀时间短,不具有国际影响力
4.2.2 产品销售过于依赖零售药店
4.2.3 核心高管中缺乏具有国际化视野的人才
4.3 机会
4.3.1 居民健康意识的提高和消费能力的增强带动保健食品市场的快速发展
4.3.2 消费者的需求呈现出多元化、个性化的趋势
4.3.3 互联网的发展推动汤臣倍健全球化发展的步伐
4.4 威胁
4.4.1 保健食品备案制的出台从长期来看会降低准入门槛,加剧行业竞争
4.4.2 国际知名保健食品品牌通过各种途径进入中国,抢占市场份额
4.4.3 汤臣倍健当前主要销售渠道零售药店增长缓慢且进入整合期
4.4.4 原料供应出现短缺、原料价格有较大波动
4.4.5 消费者对国产保健食品的信心严重不足
4.5 汤臣倍健SWOT分析矩阵
第5章 汤臣倍健股份有限公司的战略选择
5.1 汤臣倍健总体战略态势选择
5.2 汤臣倍健总体战略态势选择下的经营战略
5.2.1 一体化战略
5.2.2 多元化战略
第6章 汤臣倍健股份有限公司的战略实施
6.1 建立学习型组织
6.2 引入国际化人才
6.3 和国际一流的战略咨询、投资机构合作
6.4 设立和战略实施相结合的绩效考核制度
6.5 强化企业文化建设
第7章 结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
本文编号：3853060
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