芬兰SE集团广西造纸公司发展战略研究

发布时间：2023-11-04 10:54

　　造纸行业近年来由粗放型生产逐渐转型成为规模化生产,受环保整顿、能耗指标限制、原料价格波动等诸多因素影响,低效能的造纸企业及低端产品已经逐渐被市场淘汰,行业中的资源被各大头部造纸企业瓜分,行业利润有所下降,资源争夺激烈。与此同时,“新冠疫情”蔓延及“禁塑令”颁布又给造纸行业带来了新的机遇,造纸企业纷纷向高端包装纸板生产转型,掀起了新一轮的高端纸板市场份额的抢夺战。芬兰SE集团广西造纸公司作为北欧在华投资的包装材料生产企业,在竞争激烈及处处掣肘的行业环境中如何培育其在国内的核心竞争优势,实现生存和可持续发展将成为公司的重要课题。本文采用理论与实际调研相结合的方式,利用文献研究法、访谈法、定量分析法、比较研究法,深入研究造纸行业及企业自身的发展状况,了解芬兰SE集团广西造纸公司的外部机遇和威胁,内部优势和劣势,采用PESTN、波特五力模型、EFE、IFE、SWOT、QSPM矩阵分析法进行分析得出结论芬兰SE集团广西造纸公司总体战略应实行增长型战略,竞争战略应实行成本领先战略,通过加强林浆纸一体化管理、开拓原料能源资源、改变产品组合、扩大产线规模及开发新产品一系列组合方案来实现降低成本,提升营...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 国内外研究的文献综述
        1.3.1 国内外战略管理研究现状
        1.3.2 国内外造纸行业企业发展研究现状
    1.4 研究的创新点
第二章 芬兰SE集团广西造纸公司外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治及法律因素分析
        2.1.2 经济因素分析
        2.1.3 社会文化因素分析
        2.1.4 技术因素分析
        2.1.5 自然因素分析
    2.2 造纸行业环境分析
        2.2.1 国内及广西造纸产业内现有竞争者
        2.2.2 潜在进入者威胁
        2.2.3 替代品威胁
        2.2.4 供应商议价能力
        2.2.5 买方议价能力
    2.3 外部因素评价矩阵构建(EFE)及外部环境总结
第三章 芬兰SE集团广西造纸公司内部环境分析
    3.1 芬兰SE集团广西造纸公司简介及发展情况
    3.2 芬兰SE集团广西造纸公司内部资源分析
        3.2.1 土地资源、技术资源分析
        3.2.2 人力资源分析
        3.2.3 财务资源分析
        3.2.4 原料资源分析
        3.2.5 客户资源、专利资源、企业工作环境分析
    3.3 芬兰SE集团广西造纸公司内部能力分析
        3.3.1 组织情况分析
        3.3.2 财务管理与营运能力分析
        3.3.3 市场营销能力分析
        3.3.4 供应链管理能力分析
        3.3.5 节能环保能力分析
        3.3.6 公共关系能力分析
        3.3.7 人力资源管理能力分析
        3.3.8 信息化管理能力分析
    3.4 内部因素评价矩阵构建(IFE)及内部环境分析总结
第四章 芬兰SE集团广西造纸公司的发展战略选择
    4.1 芬兰SE集团广西造纸公司SWOT矩阵分析
    4.2 公司使命、愿景及战略目标
    4.3 芬兰SE集团广西造纸公司总体战略选择
    4.4 竞争战略选择
        4.4.1 竞争战略可行性分析
        4.4.2 成本领先战略方案
第五章 芬兰SE集团广西造纸公司战略保障措施
    5.1 组织制度保障
    5.2 财务预算保障
    5.3 企业文化建设
    5.4 人力资源保障
    5.5 节能减排保障
    5.6 供应链保障
    5.7 公共关系保障
第六章 研究结论和展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
        6.2.1 论文不足之处
        6.2.2 研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3860164