国有企业战略重组效能评价——以中国建材为例

发布时间：2023-12-13 17:38

　　我国于2014年正式步入经济发展新常态这一全新阶段,新阶段自然有新使命,面对复杂多变的国际宏观经济态势,继续加快全面深化改革便是使命之一。为此,我国政府提出通过全面深化改革应对当前形势,助推社会主义市场经济从高速发展向高质量发展过渡。改革国有企业是深化改革的关键点之一。国有企业是我国经济发展的坚实基础,同样也是我国经济平稳运行的坚实后盾,为国家现代化建设、保障人民利益做出了巨大贡献。在目前政府主导经济结构调整的过程中,战略重组是实现产业结构调整和产业升级的一种重要方式。在当前国家提出深化改革这一时代浪潮之下,“量”的改变是否真正引起“质”的飞跃?战略重组的实施是否达到了预期的效果?是大家普遍关心的问题。基于上述背景,本文选择国有企业战略重组效能评价这一研究视角,并选取大型国有企业——中国建材集团有限公司旗下最为核心的上市公司中国建材股份有限公司(下称中国建材)作为研究对象。针对如何构建国有企业战略重组效能评价指标体系这一问题,本文采用文献研究法回顾并梳理国有企业改革、企业重组和组织效能的相关文献,发现现有研究还未对应用于国有企业战略重组的效能概念做出统一界定,更少有对国有企业实施战略重...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 论文的研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法、研究内容与技术路线图
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 技术路线图
    1.3 研究创新点
2 文献综述和理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 国企改革研究概述
        2.1.2 企业重组研究概述
        2.1.3 组织效能研究概述
        2.1.4 文献评述
    2.2 理论基础
        2.2.1 企业边界理论
        2.2.2 市场势力理论
        2.2.3 协同效应理论
        2.2.4 效能相关理论
3 国有企业重组现状及效能评价体系构建必要性分析
    3.1 国有企业重组
        3.1.1 国有企业发展历程
        3.1.2 国有企业重组模式
        3.1.3 国有企业重组现状
    3.2 构建效能评价体系的必要性分析
        3.2.1 国有企业绩效评价现有问题
        3.2.2 构建效能评价体系的必要性
4 国有企业战略重组效能评价体系的构建
    4.1 评价基础分析
        4.1.1 指标维度划分
        4.1.2 指标选取原则
    4.2 指标体系构建
    4.3 评价方法选取
        4.3.1 常用的评价方法
        4.3.2 因子分析法
5 中国建材战略重组效能评价
    5.1 中国建材集团有限公司重组概况
        5.1.1 公司简介
        5.1.2 重组动因
        5.1.3 重组内容
    5.2 中国建材战略重组效能评价
        5.2.1 重组对企业效能的影响机理
        5.2.2 数据选取及数据来源
        5.2.3 中国建材战略重组效能分值
    5.3 中国建材战略重组前后对比
        5.3.1 重组前后因子得分对比
        5.3.2 重组前后效能情况对比
6 结论与启示
    6.1 研究结论
        6.1.1 战略重组强强联合,提升全球行业地位
        6.1.2 战略重组效果显著,效能水平得以提高
    6.2 研究启示
        6.2.1 实现协同效应,提升企业效能
        6.2.2 明确选择标准,防止“见企就收”
        6.2.3 选择合适区域,提高产业集中度
        6.2.4 坚持以人为本,施行专业化操作
    6.3 研究不足
参考文献
致谢



本文编号：3873631