V电子公司营销战略研究

发布时间：2024-03-07 01:34

　　随着中国集成电路行业的发展,国产芯片替代国外进口芯片已成为趋势,代理渠道作为集成电路行业中极其重要的一环,也越来越趋向本土化。V电子公司是W集团的下属子公司,主营业务是集成电路及相关配件代理。本文从宏观环境和行业环境两个维度,分析了V电子公司的外部环境。整体外部环境,是有利于集成电路行业的发展。同时在V电子公司的内部资源与能力方面,也做了细致的研究。V电子在内部具有产品线资源、财务资源、品牌资源、人力资源和市场资源等,相对应具有的管理能力、营销能力、财务能力和技术能力,目前在家电等消费类电子行业有一定行业地位。如何有效的利用以上的资源和能力,面对机会和挑战,是制定营销战略的基础。根据企业战略管理及营销战略的基本理论,参考国内外电子行业相关文献,深入企业内部调查了解后;利用PEST方法和SWOT分析工具,找出V电子公司自身的优势、劣势,以及发展所面临的机会和威胁。利用波特五力模型,研究V电子所在集成电路代理行业的竞争性情况,制定出V电子公司的营销战略,并对战略定位做了准确分析。另外从产品、价格、分销、促销、服务等5个方面入手,就营销战略做了具体细分。最后对营销战略实施过程的保障措施也加以...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3波特五力分析

广西大学硕士学位论文V电子公司营销战略研究82.2营销理论研究2.2.1营销理论营销管理中重要的工作就是为企业的营销活动提供长远的、富有创造性的战略和计划。菲利普·科特勒认为营销战略规划有几个步骤，应该包括：使命愿景、SWOT分析、目标制定、战略形成等。美国营销学家温德尔.史密思....

图8MCU替换占比图

广西大学硕士学位论文V电子公司营销战略研究26图8MCU替换占比图信息来源：中商情报网表6MCU国产替换对象表MCU国产替代对象表中颖电子NXP恩智浦兆易创新瑞莎电子华润微微芯电子华大半导体三星复旦微意法半导体国名技术英飞凌上海贝岭德州仪器东软载波赛普拉斯中微半导体芯科晟汐微东芝....

本文编号：3921186